{
  "items": [
    {
      "id": "WRD-0063",
      "org_id": "ORG-0032",
      "org_name": "住友金属鉱山",
      "text": "わが住友の営業は時勢の変遷理財の得失を計り、弛張興廃することあるべしといえども、いやしくも浮利に趨り軽進すべからず",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "昭和3年",
      "era_year": 1928,
      "speaker": "",
      "context": "「住友の事業精神」第2条。文殊院旨意書の流れを汲む住友合資会社社則「営業の要旨」より。「浮利を追わず」として知られる。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "住友金属鉱山公式サイト https://www.smm.co.jp/corp_info/philosophy/sumitomo/"
    },
    {
      "id": "WRD-0154",
      "org_id": "ORG-0091",
      "org_name": "同仁堂",
      "text": "可以养生、可以济人者、惟医药为最",
      "lang": "中国語",
      "ja": "命を養い、人を済うことができるものは、医薬こそが最上である。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1669年",
      "era_year": 1669,
      "speaker": "楽顕揚",
      "context": "1669年の同仁堂創業にあたって掲げられたとされる創業の趣旨。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "北京同仁堂股份有限公司公式サイト「文化理念」https://gf.tongrentang.com/article_1136.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0155",
      "org_id": "ORG-0091",
      "org_name": "同仁堂",
      "text": "修合无人见、存心有天知",
      "lang": "中国語",
      "ja": "薬を調合する様子は誰も見ていなくとも、その心は天が知っている。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "同仁堂に伝わる道徳自律の準則。誰も見ていなくとも良心に恥じぬ製薬を行うという理念を表す。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "北京同仁堂股份有限公司公式サイト「文化理念」https://gf.tongrentang.com/article_1136.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0156",
      "org_id": "ORG-0091",
      "org_name": "同仁堂",
      "text": "但愿世间人无病、哪怕架上药生尘",
      "lang": "中国語",
      "ja": "願わくは世の人々に病なからんことを、たとえ棚の薬に埃が積もろうとも。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "同仁堂に伝わる医薬に対する道徳的心情を表す言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "北京同仁堂股份有限公司公式サイト「文化理念」https://gf.tongrentang.com/article_1136.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0157",
      "org_id": "ORG-0091",
      "org_name": "同仁堂",
      "text": "诚信为本、药德为魂",
      "lang": "中国語",
      "ja": "誠実と信用を根本とし、医薬の徳を魂とする。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "同仁堂が掲げる現行の経営理念。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "北京同仁堂股份有限公司公式サイト「文化理念」https://gf.tongrentang.com/article_1136.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0064",
      "org_id": "ORG-0033",
      "org_name": "イオン",
      "text": "大黒柱に車をつけよ",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1887年",
      "era_year": 1887,
      "speaker": "",
      "context": "岡田屋が四日市の新商業地へ移転した際に生まれたとされる家訓。店を大黒柱にたとえ、顧客の変化に応じて根本まで動かす柔軟さを説く。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "イオン公式サイト（IR）https://www.aeon.info/en/ir/individual/history/"
    },
    {
      "id": "WRD-0065",
      "org_id": "ORG-0033",
      "org_name": "イオン",
      "text": "下げにもうけよ、上げでもうけるな",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1920年",
      "era_year": 1920,
      "speaker": "",
      "context": "岡田屋に伝わる家訓の一つ。値上げ局面ではなく値下げ努力によって利益を得るべきだとする教え。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "イオン公式サイト（IR）https://www.aeon.info/en/ir/individual/history/"
    },
    {
      "id": "WRD-0001",
      "org_id": "ORG-0001",
      "org_name": "JPモルガン・チェース",
      "text": "The first thing is character.",
      "lang": "英語",
      "ja": "最も重要なのは人柄である。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1912年",
      "era_year": 1912,
      "speaker": "J・ピアポント・モルガン",
      "context": "上院銀行通貨委員会（プジョー委員会）で信用の根拠を問われた際の証言。金銭や財産より先に人柄を挙げた。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "JPMorgan Chase公式サイト「Our History」https://www.jpmorganchase.com/about/our-history"
    },
    {
      "id": "WRD-0002",
      "org_id": "ORG-0001",
      "org_name": "JPモルガン・チェース",
      "text": "The idea of doing only first class business, and that in a first class way, has been before our minds.",
      "lang": "英語",
      "ja": "一流の仕事を、一流のやり方で行うという考えが、常に念頭にあった。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "20世紀前半",
      "era_year": null,
      "speaker": "ジョン・ピアポント・モルガン・ジュニア",
      "context": "上級パートナーとして経営姿勢を語った言葉。JPMorgan Chase公式沿革ページに引用されている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "JPMorgan Chase公式サイト「Our History」https://www.jpmorganchase.com/about/our-history"
    },
    {
      "id": "WRD-0003",
      "org_id": "ORG-0002",
      "org_name": "プロクター・アンド・ギャンブル",
      "text": "We always try to do the right thing.",
      "lang": "英語",
      "ja": "常に正しいことをしようとする。",
      "type": "行動指針",
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      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「Purpose, Values and Principles（PVP）」を構成する5つの価値観のうち「誠実」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "P&G公式サイト https://ewbcm.pg.com/our-purpose-values-and-principles/our-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0004",
      "org_id": "ORG-0002",
      "org_name": "プロクター・アンド・ギャンブル",
      "text": "We are all leaders in our area of responsibility, with a deep commitment to delivering leadership results.",
      "lang": "英語",
      "ja": "誰もが自分の責任範囲においてリーダーであり、成果を出すことに深くコミットする。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "PVPの価値観のうち「リーダーシップ」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "P&G公式サイト https://ewbcm.pg.com/our-purpose-values-and-principles/our-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0005",
      "org_id": "ORG-0002",
      "org_name": "プロクター・アンド・ギャンブル",
      "text": "We accept personal accountability to meet business needs, improve our systems and help others improve their effectiveness.",
      "lang": "英語",
      "ja": "事業上の必要に応え、仕組みを改善し、他者の成果向上を助ける個人としての責任を引き受ける。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "PVPの価値観のうち「オーナーシップ」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "P&G公式サイト https://ewbcm.pg.com/our-purpose-values-and-principles/our-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0006",
      "org_id": "ORG-0002",
      "org_name": "プロクター・アンド・ギャンブル",
      "text": "We are determined to be the best at doing what matters most.",
      "lang": "英語",
      "ja": "最も重要なことにおいて最高であろうと決意している。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "PVPの価値観のうち「勝利への情熱」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "P&G公式サイト https://ewbcm.pg.com/our-purpose-values-and-principles/our-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0007",
      "org_id": "ORG-0002",
      "org_name": "プロクター・アンド・ギャンブル",
      "text": "We respect our P&G colleagues, customers and consumers, and treat them as we want to be treated.",
      "lang": "英語",
      "ja": "P&Gの同僚、顧客、消費者を尊重し、自分がされたいように接する。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "PVPの価値観のうち「信頼」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "P&G公式サイト https://ewbcm.pg.com/our-purpose-values-and-principles/our-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0124",
      "org_id": "ORG-0061",
      "org_name": "カール・ツァイス",
      "text": "Die Bezüge der Beamten bei den Stiftungsbetrieben sind in den verschiedenen Beamtenklassen stets in angemessenem Verhältnis zu erhalten zum durchschnittlichen Arbeitsverdienst der erwachsenen Arbeiter in den Betrieben.",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "財団経営体における職員の報酬は、各職員階級において、その事業所で働く成人労働者の平均賃金と常に適正な比率を保たなければならない。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1896年",
      "era_year": 1896,
      "speaker": "",
      "context": "エルンスト・アッベが起草したカール・ツァイス財団の1896年設立定款第94条。上級職員の報酬を一般労働者の平均賃金の10倍を超えないよう定めた条項の冒頭部分。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "ドイツ語版ウィキペディア「Carl-Zeiss-Stiftung」https://de.wikipedia.org/wiki/Carl-Zeiss-Stiftung"
    },
    {
      "id": "WRD-0126",
      "org_id": "ORG-0062",
      "org_name": "シーメンス",
      "text": "Mir würde das verdiente Geld wie glühendes Eisen in der Hand brennen, wenn ich treuen Gehilfen nicht den erwarteten Anteil gäbe.",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "忠実な協力者たちに期待される分け前を与えなければ、稼いだ金は焼けた鉄のように手を焼くだろう。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1868年",
      "era_year": 1868,
      "speaker": "ヴェルナー・フォン・ジーメンス",
      "context": "1868年6月16日付の書簡で語られた言葉。従業員との利益分配についての考えを示す。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "Siemens公式資料「Quotations from Werner von Siemens, 1854-1892」https://assets.new.siemens.com/siemens/assets/api/uuid:6b705d70d1dcb02d61358cdb00ed92e32044d70d/070-werner-von-siemens-zitate1.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0127",
      "org_id": "ORG-0062",
      "org_name": "シーメンス",
      "text": "Gut organisieren ist besser als doppelter Gewinnanteil!",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "うまく組織することは、利益を倍にすることよりも大切だ。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1868年",
      "era_year": 1868,
      "speaker": "ヴェルナー・フォン・ジーメンス",
      "context": "1868年7月17日・18日付の書簡で語られた言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "Siemens公式資料「Quotations from Werner von Siemens, 1854-1892」https://assets.new.siemens.com/siemens/assets/api/uuid:6b705d70d1dcb02d61358cdb00ed92e32044d70d/070-werner-von-siemens-zitate1.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0125",
      "org_id": "ORG-0062",
      "org_name": "シーメンス",
      "text": "Für augenblicklichen Gewinn verkaufe ich die Zukunft nicht!",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "目先の利益のために未来を売り渡すことはしない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1884年",
      "era_year": 1884,
      "speaker": "ヴェルナー・フォン・ジーメンス",
      "context": "1884年12月29日付の書簡で語られた言葉。長期的視野を優先する経営姿勢を示すものとして、シーメンス公式資料に引用されている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "Siemens公式資料「Quotations from Werner von Siemens, 1854-1892」https://assets.new.siemens.com/siemens/assets/api/uuid:6b705d70d1dcb02d61358cdb00ed92e32044d70d/070-werner-von-siemens-zitate1.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0066",
      "org_id": "ORG-0034",
      "org_name": "伊藤忠商事",
      "text": "商いは菩薩の業。売り買いいずれをも益し、世の不足を埋めるものでなければならない",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1858年",
      "era_year": 1858,
      "speaker": "伊藤忠兵衛",
      "context": "初代伊藤忠兵衛が近江商人としての行商時代に持したとされる商売観。売り手と買い手の双方を益し、社会の不足を埋めることを説く。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "伊藤忠商事公式サイト https://www.itochu.co.jp/ja/about/media_center/paperad/back_number6.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0128",
      "org_id": "ORG-0063",
      "org_name": "バイエル",
      "text": "Science For A Better Life",
      "lang": "英語",
      "ja": "科学の力で、より良い暮らしを。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "2000年代",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "2013年の創業150周年キャンペーンなどで用いられた企業スローガン。現在の企業目的「Health for all, Hunger for none.」に先立って使われていた。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "Bayer公式サイト（米国）「Science For A Better Life」https://www.bayer.com/en/us/mission-and-values ; Bayer公式サイト「150 Years」https://www.bayer.com/en/history/150-years"
    },
    {
      "id": "WRD-0129",
      "org_id": "ORG-0066",
      "org_name": "ネスレ",
      "text": "Meine Entdeckung wird eine grosse Zukunft haben, denn es gibt bis jetzt kein vergleichbares Nahrungsmittel, das sich mit meinem Kindernährmittel vergleichen lässt.",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "私の発見には大きな未来があるだろう。今のところ、私の乳児用食品に匹敵する食品は他にないのだから。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1868年",
      "era_year": 1868,
      "speaker": "アンリ・ネスレ",
      "context": "自ら開発した乳児用食品について語った言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "ネスレ公式サイト「Henri Nestlé 1814-1890」https://www.nestle.com/sites/default/files/asset-library/documents/about_us/henri-nestle-biography-de.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0130",
      "org_id": "ORG-0066",
      "org_name": "ネスレ",
      "text": "In der modernen Wissenschaft gibt es keinen Glauben, was wir nicht wissen, ist ein weisses Blatt, welches wir suchen müssen zu beschreiben.",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "近代科学に信仰の入る余地はない。知らないことは白紙であり、それを記述しようと努めなければならない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1875年",
      "era_year": 1875,
      "speaker": "アンリ・ネスレ",
      "context": "科学に対する姿勢を語った言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "ネスレ公式サイト「Henri Nestlé 1814-1890」https://www.nestle.com/sites/default/files/asset-library/documents/about_us/henri-nestle-biography-de.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0158",
      "org_id": "ORG-0092",
      "org_name": "タタ・グループ",
      "text": "We do not claim to be more unselfish, more generous or more philanthropic than other people.",
      "lang": "英語",
      "ja": "われわれは他者より無私で寛大、慈善的だと主張するつもりはない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "19世紀後半",
      "era_year": null,
      "speaker": "ジャムシェトジー・タタ",
      "context": "自社の企業姿勢について語った言葉の冒頭部分として、タタグループ公式サイトで紹介されている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "インド亜大陸",
      "sources": "Tata group公式サイト「Generosity Beyond Bounds」https://www.tata.com/newsroom/heritage/jamsetji-the-philanthropist"
    },
    {
      "id": "WRD-0159",
      "org_id": "ORG-0092",
      "org_name": "タタ・グループ",
      "text": "What advances a nation or a community is not so much to prop up its weakest and most helpless members, but to lift up the best and the most gifted.",
      "lang": "英語",
      "ja": "国や共同体を前進させるのは、最も弱く無力な人々を支えることよりも、最も優れ才能ある人々を引き上げることである。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "19世紀後半",
      "era_year": null,
      "speaker": "ジャムシェトジー・タタ",
      "context": "教育・人材育成を重視する姿勢を語った言葉として、タタグループ公式サイトで紹介されている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "インド亜大陸",
      "sources": "Tata group公式サイト「Generosity Beyond Bounds」https://www.tata.com/newsroom/heritage/jamsetji-the-philanthropist"
    },
    {
      "id": "WRD-0008",
      "org_id": "ORG-0003",
      "org_name": "ゴールドマン・サックス",
      "text": "Our clients' interests always come first.",
      "lang": "英語",
      "ja": "顧客の利益は常に最優先される。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1999年",
      "era_year": 1999,
      "speaker": "",
      "context": "「ビジネス・プリンシプルズ」（14カ条）の第1条。1979年に起草されたとされ、1999年の株式上場目論見書に収録された。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "米SEC提出資料 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/886982/0000950123-99-003199.txt"
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    {
      "id": "WRD-0009",
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      "org_name": "ゴールドマン・サックス",
      "text": "Our assets are our people, capital and reputation.",
      "lang": "英語",
      "ja": "われわれの資産は、人材、資本、そして評判である。",
      "type": "社訓の条文",
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      "context": "「ビジネス・プリンシプルズ」第2条の冒頭部分。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "米SEC提出資料 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/886982/0000950123-99-003199.txt"
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    {
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      "org_id": "ORG-0003",
      "org_name": "ゴールドマン・サックス",
      "text": "Our goal is to provide superior returns to our shareholders.",
      "lang": "英語",
      "ja": "株主に優れたリターンを提供することを目標とする。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1999年",
      "era_year": 1999,
      "speaker": "",
      "context": "「ビジネス・プリンシプルズ」第3条の冒頭部分。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "米SEC提出資料 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/886982/0000950123-99-003199.txt"
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    {
      "id": "WRD-0011",
      "org_id": "ORG-0003",
      "org_name": "ゴールドマン・サックス",
      "text": "Integrity and honesty are at the heart of our business.",
      "lang": "英語",
      "ja": "誠実さと正直さは、われわれの事業の中心にある。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1999年",
      "era_year": 1999,
      "speaker": "",
      "context": "「ビジネス・プリンシプルズ」第14条（最終条）の冒頭部分。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "米SEC提出資料 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/886982/0000950123-99-003199.txt"
    },
    {
      "id": "WRD-0067",
      "org_id": "ORG-0035",
      "org_name": "三菱商事",
      "text": "公明正大で品格のある行動を旨とし、活動の更改性、透明性を堅持する。",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1934年(2001年に現代解釈を制定)",
      "era_year": 1934,
      "speaker": "",
      "context": "「三綱領」のうち「処事光明」の現代解釈。公明正大な行動と透明性の堅持を説く。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "三菱商事都市開発公式サイト https://www.mcud.co.jp/company/principle.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0068",
      "org_id": "ORG-0035",
      "org_name": "三菱商事",
      "text": "全世界的、宇宙的視野に立脚した事業展開を図る。",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1934年(2001年に現代解釈を制定)",
      "era_year": 1934,
      "speaker": "",
      "context": "「三綱領」のうち「立業貿易」の現代解釈。グローバルな視野に立つことを説く。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "三菱商事都市開発公式サイト https://www.mcud.co.jp/company/principle.html"
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    {
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      "org_name": "東芝",
      "text": "人と、地球の、明日のために。",
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      "ja": "",
      "type": "スローガン",
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      "era_year": 2004,
      "speaker": "",
      "context": "2004年に制定された東芝グループスローガン。2018年の「東芝グループ理念体系」導入後は「経営理念」の位置づけで使われている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "東芝グループ会社公式サイト https://www.toshiba-buzen.co.jp/company/vision.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0070",
      "org_id": "ORG-0038",
      "org_name": "三井物産",
      "text": "自ら動き、自ら挑み、常に変化を生む主体であり続ける",
      "lang": "日本語",
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      "type": "行動指針",
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      "era_year": 2020,
      "speaker": "",
      "context": "2020年に刷新された経営理念（MVV）のうち、バリュー「変革を行動で」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "三井物産公式サイト https://www.mitsui.com/jp/ja/company/outline/idea/index.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0071",
      "org_id": "ORG-0038",
      "org_name": "三井物産",
      "text": "自由闊達な場を築き、互いの力を掛け合わせ最高の成果を生む",
      "lang": "日本語",
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      "type": "行動指針",
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      "era_year": 2020,
      "speaker": "",
      "context": "経営理念（MVV）のバリュー「多様性を力に」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "三井物産公式サイト https://www.mitsui.com/jp/ja/company/outline/idea/index.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0072",
      "org_id": "ORG-0038",
      "org_name": "三井物産",
      "text": "高い志とフェアで謙虚な心を持ち、未来に対して誇れる仕事をする",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2020年",
      "era_year": 2020,
      "speaker": "",
      "context": "経営理念（MVV）のバリュー「真摯に誠実に」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "三井物産公式サイト https://www.mitsui.com/jp/ja/company/outline/idea/index.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0251",
      "org_id": "ORG-0122",
      "org_name": "BHP",
      "text": "A sustainable future starts with safety and integrity, building trust with those around us.",
      "lang": "英語",
      "ja": "持続可能な未来は、安全と誠実さから始まり、周囲との信頼を築くことにつながる。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
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      "context": "3項目の価値のうち「Do what's right」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "BHP公式サイト https://www.bhp.com/about-us/our-purpose-and-values"
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    {
      "id": "WRD-0252",
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      "org_name": "BHP",
      "text": "Listening to learn and inspiring challenge is how we drive progress.",
      "lang": "英語",
      "ja": "学ぶために耳を傾け、異議を促すことが、前進を推し進める方法である。",
      "type": "行動指針",
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      "context": "3項目の価値のうち「Seek better ways」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "BHP公式サイト https://www.bhp.com/about-us/our-purpose-and-values"
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    {
      "id": "WRD-0253",
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      "org_name": "BHP",
      "text": "The accountability to act, create value and have impact is on each of us, every day.",
      "lang": "英語",
      "ja": "行動し、価値を創り、影響を与える責任は、日々、私たち一人ひとりにある。",
      "type": "行動指針",
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      "speaker": "",
      "context": "3項目の価値のうち「Make a difference」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "BHP公式サイト https://www.bhp.com/about-us/our-purpose-and-values"
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    {
      "id": "WRD-0012",
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      "org_name": "ジョンソン・エンド・ジョンソン",
      "text": "We are responsible to our employees who work with us throughout the world.",
      "lang": "英語",
      "ja": "世界中でともに働く従業員に対して責任を負う。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1943年",
      "era_year": 1943,
      "speaker": "",
      "context": "「Our Credo（我が信条）」全4段落のうち、従業員への責任を定めた第2段落の冒頭。1943年に制定され現在も同社の企業理念として用いられている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Johnson & Johnson公式サイト https://www.jnj.com/our-credo"
    },
    {
      "id": "WRD-0013",
      "org_id": "ORG-0004",
      "org_name": "ジョンソン・エンド・ジョンソン",
      "text": "We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well.",
      "lang": "英語",
      "ja": "われわれが生き働く地域社会、そして世界の共同体に対して責任を負う。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1943年",
      "era_year": 1943,
      "speaker": "",
      "context": "「Our Credo」第3段落の冒頭。地域社会への責任を定める。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Johnson & Johnson公式サイト https://www.jnj.com/our-credo"
    },
    {
      "id": "WRD-0014",
      "org_id": "ORG-0004",
      "org_name": "ジョンソン・エンド・ジョンソン",
      "text": "Our final responsibility is to our stockholders.",
      "lang": "英語",
      "ja": "最後の責任は株主に対するものである。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1943年",
      "era_year": 1943,
      "speaker": "",
      "context": "「Our Credo」第4段落（最終段落）の冒頭。責任の順序として株主を最後に置く構成が特徴。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Johnson & Johnson公式サイト https://www.jnj.com/our-credo"
    },
    {
      "id": "WRD-0015",
      "org_id": "ORG-0005",
      "org_name": "コカ・コーラ",
      "text": "Drink Coca-Cola",
      "lang": "英語",
      "ja": "コカ・コーラを飲もう",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1886年",
      "era_year": 1886,
      "speaker": "",
      "context": "発売初年に使われた最初期の広告スローガン。現在は使われていない。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "コカ・コーラ社公式サイト https://www.coca-colacompany.com/about-us/history/history-of-coca-cola-advertising-slogans"
    },
    {
      "id": "WRD-0016",
      "org_id": "ORG-0005",
      "org_name": "コカ・コーラ",
      "text": "The Pause that Refreshes",
      "lang": "英語",
      "ja": "ひと息つける、さわやかなひととき",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1929年",
      "era_year": 1929,
      "speaker": "",
      "context": "世界恐慌前夜に導入された広告スローガン。長期間使われたが現在は廃止されている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "コカ・コーラ社公式サイト https://www.coca-colacompany.com/about-us/history/history-of-coca-cola-advertising-slogans"
    },
    {
      "id": "WRD-0017",
      "org_id": "ORG-0005",
      "org_name": "コカ・コーラ",
      "text": "It's the Real Thing",
      "lang": "英語",
      "ja": "これぞ本物",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1969年",
      "era_year": 1969,
      "speaker": "",
      "context": "1969年に導入された広告スローガン。現在は使われていない。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "コカ・コーラ社公式サイト https://www.coca-colacompany.com/about-us/history/history-of-coca-cola-advertising-slogans"
    },
    {
      "id": "WRD-0018",
      "org_id": "ORG-0005",
      "org_name": "コカ・コーラ",
      "text": "Always Coca-Cola",
      "lang": "英語",
      "ja": "いつもコカ・コーラ",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1993年",
      "era_year": 1993,
      "speaker": "",
      "context": "1985年の「ニューコーク」騒動を経て1993年に導入された広告スローガン。現在は使われていない。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "コカ・コーラ社公式サイト https://www.coca-colacompany.com/about-us/history/history-of-coca-cola-advertising-slogans"
    },
    {
      "id": "WRD-0132",
      "org_id": "ORG-0068",
      "org_name": "ボッシュ",
      "text": "Die Redlichkeit meiner Versprechen, der Glaube an den Wert meiner Erzeugnisse und meines Ehrenwortes waren mir stets höher zu achten als ein vorübergehender Gewinn.",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "約束の誠実さ、自社製品の価値への信念、そして自らの名誉にかけた言葉は、一時的な利益よりも常に重んじるべきものであった。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1921年",
      "era_year": 1921,
      "speaker": "ロバート・ボッシュ",
      "context": "「信用を失うくらいなら、金を失う方がよい」という原則に基づき語った言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "Bosch公式サイト「Robert Bosch: man and entrepreneur」https://www.bosch.com/stories/robert-bosch-man-and-entrepreneur/"
    },
    {
      "id": "WRD-0131",
      "org_id": "ORG-0068",
      "org_name": "ボッシュ",
      "text": "Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe, sondern ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne zahle.",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "多くの金を持っているから高い賃金を払うのではない。高い賃金を払うから多くの金を持てるのだ。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "ロバート・ボッシュ",
      "context": "従業員への賃金についての考えを示す、ボッシュの最も広く知られた言葉の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "Bosch公式サイト「Robert Bosch: man and entrepreneur」https://www.bosch.com/stories/robert-bosch-man-and-entrepreneur/"
    },
    {
      "id": "WRD-0073",
      "org_id": "ORG-0040",
      "org_name": "花王",
      "text": "人は幸運ならざれば非常の立身は至難と知るべし、運はすなわち天祐なり、天祐は常に道を正して待つべし",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1911年",
      "era_year": 1911,
      "speaker": "長瀬富郎",
      "context": "創業者・長瀬富郎が社員に遺した言葉。誠実に正道を歩むことの大切さを説き、花王の企業理念の源流とされる。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "花王公式サイト https://www.kao.com/jp/kaonokao/openthekao/vol1/2/"
    },
    {
      "id": "WRD-0074",
      "org_id": "ORG-0042",
      "org_name": "任天堂",
      "text": "私の名刺には、代表取締役とあります。私の頭の中では、私はゲーム開発者です。しかし私の心の中では、私は1人のゲーマーです。",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "2005年",
      "era_year": 2005,
      "speaker": "岩田聡",
      "context": "米国ゲーム開発者会議（GDC）2005年3月の基調講演の冒頭で語った言葉。日経クロステック等が講演を報じている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "日経xTECH(2005/3/22) https://xtech.nikkei.com/dm/article/NEWS/20050322/102862/"
    },
    {
      "id": "WRD-0019",
      "org_id": "ORG-0006",
      "org_name": "メルク",
      "text": "We try never to forget that medicine is for the people.",
      "lang": "英語",
      "ja": "医薬は人々のためにあることを決して忘れないよう努める。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1950年頃",
      "era_year": null,
      "speaker": "ジョージ・W・メルク",
      "context": "バージニア医科大学での講演で語られたとされる言葉。「利益のためではない」と続く。現在も同社の企業理念の原点として公式に紹介されている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "メルク公式サイト https://www.merck.com/company-overview/history/"
    },
    {
      "id": "WRD-0133",
      "org_id": "ORG-0070",
      "org_name": "フィリップス",
      "text": "Let's make things better",
      "lang": "英語",
      "ja": "もっと良いものを、つくろう。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1995年",
      "era_year": 1995,
      "speaker": "",
      "context": "1995年9月に開始された世界的広告キャンペーンで導入された企業スローガン。後に「Sense and Simplicity」等へ改定され、現在は使われていない。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "Telecompaper「Let's make things better, says Philips」https://www.telecompaper.com/news/lets-make-things-better-says-philips--64129"
    },
    {
      "id": "WRD-0075",
      "org_id": "ORG-0043",
      "org_name": "サントリーホールディングス",
      "text": "やってみなはれ",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "鳥井信治郎",
      "context": "未知の分野への挑戦に周囲が反対するたびに語ったとされる口癖。ウイスキー事業への進出などの場面で発せられたと同社は紹介している。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "サントリー公式サイト https://www.suntory.co.jp/recruit/history/"
    },
    {
      "id": "WRD-0076",
      "org_id": "ORG-0043",
      "org_name": "サントリーホールディングス",
      "text": "自分の仕事が大きくなるか小さいままで終わるか、やってみんことにはわかりまへんやろ",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "鳥井信治郎",
      "context": "「やってみなはれ」の趣旨を具体的に語ったとされる言葉として同社公式サイトで紹介されている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "サントリー公式サイト https://www.suntory.co.jp/recruit/history/"
    },
    {
      "id": "WRD-0021",
      "org_id": "ORG-0007",
      "org_name": "3M",
      "text": "As our business grows, it becomes increasingly necessary to delegate responsibility and to encourage men and women to exercise their initiative.",
      "lang": "英語",
      "ja": "事業が成長するにつれ、責任を委ね、男女を問わず自発性を発揮するよう促すことがますます必要になる。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "1948年",
      "era_year": 1948,
      "speaker": "ウィリアム・L・マックナイト",
      "context": "権限移譲と失敗の許容を説いた「マックナイト・プリンシプルズ」の一節として広く引用される。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Farnam Street https://fs.blog/mcknight-3m-management/"
    },
    {
      "id": "WRD-0020",
      "org_id": "ORG-0007",
      "org_name": "3M",
      "text": "Science. Applied to Life.",
      "lang": "英語",
      "ja": "科学を、生活へ。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "2015年",
      "era_year": 2015,
      "speaker": "",
      "context": "25年ぶりとなるグローバルブランドキャンペーンとともに導入されたコーポレートスローガン。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "3M公式サイト https://www.3m.com/ ; Forbes(2015/3/11)"
    },
    {
      "id": "WRD-0023",
      "org_id": "ORG-0008",
      "org_name": "フォード",
      "text": "That man is best educated who knows the greatest number of things that are so, and who can do the greatest number of things to help and heal the world.",
      "lang": "英語",
      "ja": "最も教育された人間とは、真実を最も多く知り、世界を助け癒すことを最も多く行える人間である。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1922年",
      "era_year": 1922,
      "speaker": "ヘンリー・フォード",
      "context": "社内誌『Ford News』に掲載された言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "The Henry Ford公式サイト https://www.thehenryford.org/collections-and-research/digital-resources/popular-topics/henry-ford-quotes"
    },
    {
      "id": "WRD-0024",
      "org_id": "ORG-0008",
      "org_name": "フォード",
      "text": "The only prosperity the people can afford to be satisfied with is the kind that lasts.",
      "lang": "英語",
      "ja": "人々が満足していい繁栄とは、長く続く繁栄だけである。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1922年",
      "era_year": 1922,
      "speaker": "ヘンリー・フォード",
      "context": "社内誌『Ford News』に掲載された言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "The Henry Ford公式サイト https://www.thehenryford.org/collections-and-research/digital-resources/popular-topics/henry-ford-quotes"
    },
    {
      "id": "WRD-0022",
      "org_id": "ORG-0008",
      "org_name": "フォード",
      "text": "I will build a motor car for the great multitude.",
      "lang": "英語",
      "ja": "大衆のための自動車をつくる。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1903年-1913年頃(諸説あり)",
      "era_year": null,
      "speaker": "ヘンリー・フォード",
      "context": "モデルTの開発方針を示したとされる言葉。初出は1913年の社内誌『Ford Times』とされるが、実際に語られた時期には諸説ある。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "The Henry Ford公式サイト https://www.thehenryford.org/collections-and-research/digital-resources/popular-topics/henry-ford-quotes"
    },
    {
      "id": "WRD-0134",
      "org_id": "ORG-0072",
      "org_name": "A.P.モラー・マースク",
      "text": "No loss should hit us which can be avoided with constant care.",
      "lang": "英語",
      "ja": "不断の配慮によって避けられる損失で、われわれが打撃を受けることがあってはならない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "アーノルド・ピーター・モラー",
      "context": "「rettidig omhu（絶え間ない配慮）」として知られる、マースクの経営哲学を象徴する言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "北ヨーロッパ",
      "sources": "Maersk公式サイト「The founding family」https://www.maersk.com/about/our-history/the-founding-family"
    },
    {
      "id": "WRD-0026",
      "org_id": "ORG-0009",
      "org_name": "ゼネラルモーターズ",
      "text": "A car for every purse and purpose.",
      "lang": "英語",
      "ja": "あらゆる財布と目的に応じた一台を。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1925年",
      "era_year": 1925,
      "speaker": "",
      "context": "1920年代にGMの製品戦略を示したとされる広告文。アルフレッド・P・スローンの経営方針を要約した表現として広く知られる。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "The Henry Ford博物館所蔵資料 https://www.thehenryford.org/collections-and-research/digital-collections/artifact/192114"
    },
    {
      "id": "WRD-0025",
      "org_id": "ORG-0009",
      "org_name": "ゼネラルモーターズ",
      "text": "I haven't a dollar but I'm happy and I'm carrying on because I can't stop. There's much more to life than money.",
      "lang": "英語",
      "ja": "一文無しだが幸せで、やめられないから続けている。人生には金より大切なものがある。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "ウィリアム・デュラント",
      "context": "複数回の経営権喪失を経験した晩年に語ったとされる言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "GM公式サイト https://www.gm.com/heritage/durant"
    },
    {
      "id": "WRD-0135",
      "org_id": "ORG-0074",
      "org_name": "オリベッティ",
      "text": "La fabbrica fu quindi concepita alla misura dell'uomo perché questi trovasse nel suo ordinato posto di lavoro uno strumento di riscatto e non un congegno di sofferenza.",
      "lang": "イタリア語",
      "ja": "工場は、そこで働く人が整然とした持ち場のなかに苦しみの装置ではなく救済の道具を見出せるよう、人間の尺度に合わせて構想された。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "1955年",
      "era_year": 1955,
      "speaker": "アドリアーノ・オリベッティ",
      "context": "1955年4月23日、ポッツオーリ工場落成式でアドリアーノ・オリベッティが労働者に向けて行った演説の一節。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "CENIDIA「Ai lavoratori di Pozzuoli」https://cenidia.it/2019/02/ai-lavoratori-di-pozzuoli-discorso-di-adriano-olivetti-per-linaugurazione-dello-stabilimento-di-pozzuoli-23-aprile-1955-tratto-da-a-olivetti-citta-dell/"
    },
    {
      "id": "WRD-0077",
      "org_id": "ORG-0045",
      "org_name": "日立製作所",
      "text": "自主技術、国産技術によって製作するようにしなくてはならない。それこそが日本が発展していく道だ。",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1910年代",
      "era_year": null,
      "speaker": "小平浪平",
      "context": "他の電機メーカーが外国企業と提携する中、国産技術による自立を貫いた小平の信念を示す言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "日立市公式サイト https://www.city.hitachi.lg.jp/citypromotion/hitachi_donnamachi/1007477/1011149/1010610/1004704/1004706.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0030",
      "org_id": "ORG-0010",
      "org_name": "IBM",
      "text": "THINK",
      "lang": "英語",
      "ja": "考えよ",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1915年",
      "era_year": 1915,
      "speaker": "トーマス・J・ワトソン・シニア",
      "context": "全国キャッシュレジスター社時代の演説に由来し、ワトソンが自社の標語として採用した。20世紀を通じてIBMを象徴する標語となった。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "IBM公式サイト https://www.ibm.com/history/think"
    },
    {
      "id": "WRD-0027",
      "org_id": "ORG-0010",
      "org_name": "IBM",
      "text": "Respect for the individual.",
      "lang": "英語",
      "ja": "個人の尊重。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1963年",
      "era_year": 1963,
      "speaker": "トーマス・J・ワトソン・ジュニア",
      "context": "著書『A Business and Its Beliefs』（1963年）で示した「基本理念（Basic Beliefs）」3カ条の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "IBM公式サイト https://www.ibm.com/history/business-beliefs"
    },
    {
      "id": "WRD-0028",
      "org_id": "ORG-0010",
      "org_name": "IBM",
      "text": "Service to the customer.",
      "lang": "英語",
      "ja": "顧客への奉仕。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1963年",
      "era_year": 1963,
      "speaker": "トーマス・J・ワトソン・ジュニア",
      "context": "「基本理念（Basic Beliefs）」3カ条の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "IBM公式サイト https://www.ibm.com/history/business-beliefs"
    },
    {
      "id": "WRD-0029",
      "org_id": "ORG-0010",
      "org_name": "IBM",
      "text": "Pursuit of excellence.",
      "lang": "英語",
      "ja": "卓越の追求。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1963年",
      "era_year": 1963,
      "speaker": "トーマス・J・ワトソン・ジュニア",
      "context": "「基本理念（Basic Beliefs）」3カ条の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "IBM公式サイト https://www.ibm.com/history/business-beliefs"
    },
    {
      "id": "WRD-0254",
      "org_id": "ORG-0124",
      "org_name": "ナスパーズ",
      "text": "We build leading companies that empower people and enrich communities, improving the daily lives of billions of people.",
      "lang": "英語",
      "ja": "人々に力を与え、共同体を豊かにし、数十億人の日常生活を向上させる、先導的な企業を築く。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "4項目の価値観のうち「We Build」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Naspers公式サイト https://www.naspers.com/the-group/our-purpose"
    },
    {
      "id": "WRD-0255",
      "org_id": "ORG-0124",
      "org_name": "ナスパーズ",
      "text": "We push for excellence in everything we do.",
      "lang": "英語",
      "ja": "あらゆることにおいて卓越を追求する。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "4項目の価値観のうち「We Deliver」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Naspers公式サイト https://www.naspers.com/the-group/our-purpose"
    },
    {
      "id": "WRD-0256",
      "org_id": "ORG-0124",
      "org_name": "ナスパーズ",
      "text": "We strive to maximise our positive impact on society and the planet.",
      "lang": "英語",
      "ja": "社会と地球への良い影響を最大化するよう努める。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "4項目の価値観のうち「We're Responsible」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Naspers公式サイト https://www.naspers.com/the-group/our-purpose"
    },
    {
      "id": "WRD-0257",
      "org_id": "ORG-0124",
      "org_name": "ナスパーズ",
      "text": "We believe diversity in our teams and thinking delivers better outcomes for all.",
      "lang": "英語",
      "ja": "チームと思考の多様性が、すべての人により良い成果をもたらすと信じる。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "4項目の価値観のうち「We Value Each Other」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Naspers公式サイト https://www.naspers.com/the-group/our-purpose"
    },
    {
      "id": "WRD-0031",
      "org_id": "ORG-0011",
      "org_name": "ボーイング",
      "text": "Our work begins and ends with safety. It's ingrained in everything we do.",
      "lang": "英語",
      "ja": "われわれの仕事は安全に始まり、安全に終わる。それはすべての業務に染み込んでいる。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "同社が掲げる企業原則のうち「安全」についての記述。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Boeing公式サイト https://www.boeing.com/sustainability/our-principles"
    },
    {
      "id": "WRD-0136",
      "org_id": "ORG-0076",
      "org_name": "BMW",
      "text": "Freude am Fahren",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "駆けぬける歓び。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1965年",
      "era_year": 1965,
      "speaker": "",
      "context": "1965年に導入され、1972年に英語圏向けに「Sheer Driving Pleasure」として標準化された企業スローガン。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "BMWBLOG「Fifty Five years of 'Freude am Fahren'」https://www.bmwblog.com/2020/03/31/fifty-five-years-of-freude-am-fahren-the-quintessential-bmw-slogan/"
    },
    {
      "id": "WRD-0078",
      "org_id": "ORG-0047",
      "org_name": "パナソニック",
      "text": "向上発展は各員の和親協力を得るに非ざれば得難し 各員至誠を旨とし一致団結社務に服すること",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1929年",
      "era_year": 1929,
      "speaker": "松下幸之助",
      "context": "「信条」の全文。パナソニックグループの経営基本方針を構成する文書の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "パナソニックホールディングス公式サイト https://holdings.panasonic/jp/corporate/about/philosophy/4.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0079",
      "org_id": "ORG-0047",
      "org_name": "パナソニック",
      "text": "産業報国は当社綱領に示す処にして 我等産業人たるものは本精神を第一義とせざるべからず",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1937年",
      "era_year": 1937,
      "speaker": "松下幸之助",
      "context": "「遵奉すべき精神」（七精神）のうち第一「産業報国の精神」。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "パナソニックホールディングス公式サイト https://holdings.panasonic/jp/corporate/about/philosophy/4.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0080",
      "org_id": "ORG-0047",
      "org_name": "パナソニック",
      "text": "公明正大は人間処世の大本にして 如何に学識才能を有するも此の精神なきものは以て範とするに足らず",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1937年",
      "era_year": 1937,
      "speaker": "松下幸之助",
      "context": "「七精神」のうち第二「公明正大の精神」。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "パナソニックホールディングス公式サイト https://holdings.panasonic/jp/corporate/about/philosophy/4.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0081",
      "org_id": "ORG-0047",
      "org_name": "パナソニック",
      "text": "進歩発達は自然の摂理に順応同化するにあらざれば得難し",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1937年",
      "era_year": 1937,
      "speaker": "松下幸之助",
      "context": "「七精神」のうち第六「順応同化の精神」。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "パナソニックホールディングス公式サイト https://holdings.panasonic/jp/corporate/about/philosophy/4.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0082",
      "org_id": "ORG-0047",
      "org_name": "パナソニック",
      "text": "我等使命の達成には徹底的力闘こそ唯一の要諦にして 真の平和も向上も此の精神なくては嬴ち得られざるべし",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1937年",
      "era_year": 1937,
      "speaker": "松下幸之助",
      "context": "「七精神」のうち第四「力闘向上の精神」。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "パナソニックホールディングス公式サイト https://holdings.panasonic/jp/corporate/about/philosophy/4.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0083",
      "org_id": "ORG-0048",
      "org_name": "ヤマトホールディングス",
      "text": "ヤマトは我なり",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1931年",
      "era_year": 1931,
      "speaker": "小倉康臣",
      "context": "1931年制定の社訓三カ条の一つ。社員一人ひとりが会社を代表するという「全員経営」の精神を示す。以来一度も変更されていない。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "ヤマト運輸新卒採用公式サイト https://yamato-transport-recruit.com/about/creed/"
    },
    {
      "id": "WRD-0084",
      "org_id": "ORG-0048",
      "org_name": "ヤマトホールディングス",
      "text": "思想を堅実に礼節を重んずべし",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1931年",
      "era_year": 1931,
      "speaker": "小倉康臣",
      "context": "社訓三カ条のもう一つ。法やルールを守り、高い倫理観を持って行動することを説く。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "ヤマト運輸新卒採用公式サイト https://yamato-transport-recruit.com/about/creed/"
    },
    {
      "id": "WRD-0137",
      "org_id": "ORG-0077",
      "org_name": "ダノン",
      "text": "La croissance ne devra plus être une fin en soi, mais un outil qui, sans jamais nuire à la qualité de la vie, devra au contraire la servir.",
      "lang": "フランス語",
      "ja": "成長はもはやそれ自体を目的とするものであってはならない。生活の質を損なうことなく、むしろそれに資する道具でなければならない。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "1972年",
      "era_year": 1972,
      "speaker": "アントワーヌ・リブー",
      "context": "1972年10月25日、フランス経営者全国評議会（CNPF）年次大会でのいわゆる「マルセイユ演説」の一節。企業の「経済的・社会的二重プロジェクト」を提唱した。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "Go Management「Discours d'Antoine Riboud aux Assises nationales du CNPF le 25 octobre 1972 à Marseille」https://archive.go-management.fr/wp-content/uploads/2016/07/Discours-dAntoine-Riboud-aux-Assises-nationales-du-CNPF-le-25-octobre-1972-%C3%A0-Marseille.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0258",
      "org_id": "ORG-0125",
      "org_name": "コチ・ホールディング",
      "text": "Benim Anayasam şudur: Devletim ve ülkem var oldukça ben de varım. Demokrasi varsa hepimiz varız.",
      "lang": "トルコ語",
      "ja": "私の憲法はこうである。私の国家と国が存在する限り、私も存在する。民主主義があれば、私たちは皆存在する。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "ヴェフビ・コチ",
      "context": "各社の経営陣に向けた「目標と原則の文書（Hedefler ve İlkeler Belgesi）」に記されたとされる言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アナトリア",
      "sources": "コチ・ホールディング公式サイト https://www.koc.com.tr/hakkinda/tarihce/kurucu-vehbi-koc"
    },
    {
      "id": "WRD-0259",
      "org_id": "ORG-0125",
      "org_name": "コチ・ホールディング",
      "text": "Memleketimizin ekonomisini kuvvetlendirmek için elimizden gelen bütün gayreti göstermeliyiz.",
      "lang": "トルコ語",
      "ja": "我々の国の経済を強化するために、できる限りのあらゆる努力を示さなければならない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "ヴェフビ・コチ",
      "context": "同じく「目標と原則の文書」に記されたとされる言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アナトリア",
      "sources": "コチ・ホールディング公式サイト https://www.koc.com.tr/hakkinda/tarihce/kurucu-vehbi-koc"
    },
    {
      "id": "WRD-0260",
      "org_id": "ORG-0125",
      "org_name": "コチ・ホールディング",
      "text": "Müşterilerimiz velinimetimizdir.",
      "lang": "トルコ語",
      "ja": "我々の顧客は、我々の恩人である。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "ヴェフビ・コチ",
      "context": "同社の指針文書に示される顧客第一主義の原則。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アナトリア",
      "sources": "コチ・ホールディング公式サイト https://www.koc.com.tr/hakkinda/tarihce/kurucu-vehbi-koc"
    },
    {
      "id": "WRD-0142",
      "org_id": "ORG-0079",
      "org_name": "ジョン・ルイス・パートナーシップ",
      "text": "For most people eating is one of the chief pleasures of life, immensely important to good temper and liveliness of mind.",
      "lang": "英語",
      "ja": "たいていの人にとって食事は人生の主要な楽しみの一つであり、機嫌の良さと心の活発さにとって非常に重要である。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1946年",
      "era_year": 1946,
      "speaker": "ジョン・スペダン・ルイス",
      "context": "人事担当者に宛てた1946年の覚書の一節。従業員食堂の充実を求めて語った言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "John Lewis Partnership Memory Store「John Spedan Lewis」https://johnlewismemorystore.org.uk/content/people/movers_and_shakers/the_founder/john_spedan_lewis"
    },
    {
      "id": "WRD-0138",
      "org_id": "ORG-0079",
      "org_name": "ジョン・ルイス・パートナーシップ",
      "text": "Power in the Partnership is shared between three governing authorities, the Partnership Council, the Partnership Board and the Chairman.",
      "lang": "英語",
      "ja": "パートナーシップにおける権力は、パートナーシップ評議会、パートナーシップ理事会、会長という3つの統治機関の間で分有される。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1929年に由来（現行）",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "現行の「ジョン・ルイス・パートナーシップ憲章」原則2「権力」。1929年の第一次信託証書に由来する共同所有構造を現在の統治機構として定めたもの。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "John Lewis Partnership「The Constitution of the John Lewis Partnership」https://www.readkong.com/page/the-constitution-of-the-john-lewis-partnership-6788149"
    },
    {
      "id": "WRD-0139",
      "org_id": "ORG-0079",
      "org_name": "ジョン・ルイス・パートナーシップ",
      "text": "The Partnership aims to make sufficient profit from its trading operations to sustain its commercial vitality and to finance its continued development.",
      "lang": "英語",
      "ja": "パートナーシップは、事業の活力を維持し、継続的な発展の資金を賄うために、取引から十分な利益をあげることを目指す。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1929年に由来（現行）",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "現行の「ジョン・ルイス・パートナーシップ憲章」原則3「利益」の冒頭部分。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "John Lewis Partnership「The Constitution of the John Lewis Partnership」https://www.readkong.com/page/the-constitution-of-the-john-lewis-partnership-6788149"
    },
    {
      "id": "WRD-0140",
      "org_id": "ORG-0079",
      "org_name": "ジョン・ルイス・パートナーシップ",
      "text": "The Partnership aims to deal honestly with its customers and secure their loyalty and trust by providing outstanding choice, value and service.",
      "lang": "英語",
      "ja": "パートナーシップは、卓越した品揃え、価値、サービスを提供することによって顧客と誠実に向き合い、その忠誠と信頼を得ることを目指す。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1929年に由来（現行）",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "現行の「ジョン・ルイス・パートナーシップ憲章」原則5「顧客」。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "John Lewis Partnership「The Constitution of the John Lewis Partnership」https://www.readkong.com/page/the-constitution-of-the-john-lewis-partnership-6788149"
    },
    {
      "id": "WRD-0141",
      "org_id": "ORG-0079",
      "org_name": "ジョン・ルイス・パートナーシップ",
      "text": "The Partnership aims to obey the spirit as well as the letter of the law and to contribute to the wellbeing of the communities where it operates.",
      "lang": "英語",
      "ja": "パートナーシップは、法の文言だけでなくその精神にも従い、事業を営む地域社会の福祉に貢献することを目指す。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1929年に由来（現行）",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "現行の「ジョン・ルイス・パートナーシップ憲章」原則7「地域社会」。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "John Lewis Partnership「The Constitution of the John Lewis Partnership」https://www.readkong.com/page/the-constitution-of-the-john-lewis-partnership-6788149"
    },
    {
      "id": "WRD-0143",
      "org_id": "ORG-0081",
      "org_name": "レゴ",
      "text": "Only the best is good enough",
      "lang": "英語",
      "ja": "最善だけが、十分である。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1936年",
      "era_year": 1936,
      "speaker": "オーレ・キアク・キアクスティアンセン",
      "context": "1936年頃から掲げられたとされるLEGOの標語。品質へのこだわりを表す言葉として現在も社の歴史紹介で用いられている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "北ヨーロッパ",
      "sources": "LEGO公式サイト「The LEGO History」https://www.lego.com/en-us/aboutus/lego-group/the_lego_history"
    },
    {
      "id": "WRD-0085",
      "org_id": "ORG-0050",
      "org_name": "トヨタ自動車",
      "text": "上下一致、至誠業務に服し、産業報国の実を挙ぐべし",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1935年",
      "era_year": 1935,
      "speaker": "",
      "context": "「豊田綱領」五カ条のうち第一条。豊田佐吉の思想を豊田利三郎・豊田喜一郎が整理し1935年10月30日に発表した。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "トヨタ企業サイト（トヨタ自動車75年史）https://www.toyota.co.jp/jpn/company/history/75years/data/conditions/precepts/index.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0086",
      "org_id": "ORG-0050",
      "org_name": "トヨタ自動車",
      "text": "華美を戒め、質実剛健たるべし",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1935年",
      "era_year": 1935,
      "speaker": "",
      "context": "「豊田綱領」五カ条のうち第三条。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "トヨタ企業サイト（トヨタ自動車75年史）https://www.toyota.co.jp/jpn/company/history/75years/data/conditions/precepts/index.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0087",
      "org_id": "ORG-0050",
      "org_name": "トヨタ自動車",
      "text": "温情友愛の精神を発揮し、家庭的美風を作興すべし",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1935年",
      "era_year": 1935,
      "speaker": "",
      "context": "「豊田綱領」五カ条のうち第四条。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "トヨタ企業サイト（トヨタ自動車75年史）https://www.toyota.co.jp/jpn/company/history/75years/data/conditions/precepts/index.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0088",
      "org_id": "ORG-0050",
      "org_name": "トヨタ自動車",
      "text": "神仏を尊崇し、報恩感謝の生活を為すべし",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1935年",
      "era_year": 1935,
      "speaker": "",
      "context": "「豊田綱領」五カ条のうち第五条。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "トヨタ企業サイト（トヨタ自動車75年史）https://www.toyota.co.jp/jpn/company/history/75years/data/conditions/precepts/index.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0144",
      "org_id": "ORG-0082",
      "org_name": "フォルクスワーゲン",
      "text": "Das Auto.",
      "lang": "ドイツ語",
      "ja": "これが、自動車だ。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "2007年-2015年",
      "era_year": 2007,
      "speaker": "",
      "context": "2007年に導入されたグローバル広告スローガン。2015年のディーゼル排ガス不正問題を受け、同年12月に使用を取りやめた。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "The Drum「Volkswagen drops 'Das Auto' slogan as it announces re-branding initiative」https://www.thedrum.com/news/2015/12/23/volkswagen-drops-das-auto-slogan-it-announces-re-branding-initiative"
    },
    {
      "id": "WRD-0261",
      "org_id": "ORG-0127",
      "org_name": "ヴァーレ",
      "text": "We will never forget Brumadinho.",
      "lang": "英語",
      "ja": "ブルマジーニョを決して忘れない。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "2019年のブルマジーニョ尾鉱ダム決壊事故（死者270名超）について、公式サイトの目的のページに掲げられている一文。被災者への補償は継続中の取り組みとして記される。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "ラテンアメリカ",
      "sources": "Vale公式サイト https://vale.com/purpose"
    },
    {
      "id": "WRD-0145",
      "org_id": "ORG-0083",
      "org_name": "イケア",
      "text": "We don't need flashy cars, impressive titles, uniforms or other status symbols.",
      "lang": "英語",
      "ja": "派手な車も、仰々しい肩書も、制服も、その他の地位の象徴も必要ない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1976年",
      "era_year": 1976,
      "speaker": "イングヴァル・カンプラード",
      "context": "1976年に書かれた「家具ディーラーの証言（A Furniture Dealer's Testament）」の一節。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "北ヨーロッパ",
      "sources": "英語版ウィキペディア「Ingvar Kamprad」https://en.wikipedia.org/wiki/Ingvar_Kamprad"
    },
    {
      "id": "WRD-0146",
      "org_id": "ORG-0083",
      "org_name": "イケア",
      "text": "Most things still remain to be done. A glorious future!",
      "lang": "英語",
      "ja": "なすべきことの大半はまだ残っている。輝かしい未来が待っている。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1976年",
      "era_year": 1976,
      "speaker": "イングヴァル・カンプラード",
      "context": "「家具ディーラーの証言」の結びの言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "北ヨーロッパ",
      "sources": "IKEA公式サイト「The IKEA Concept & history」https://www.ikea.com/gb/en/this-is-ikea/about-us/the-ikea-concept-history-pub9ca03755"
    },
    {
      "id": "WRD-0160",
      "org_id": "ORG-0095",
      "org_name": "ウィプロ",
      "text": "Integrity is our core and is the basis of everything.",
      "lang": "英語",
      "ja": "誠実さはわれわれの核であり、すべての基盤である。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「Spirit of Wipro」を構成する価値観「Integrity（誠実）」の定義冒頭。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "インド亜大陸",
      "sources": "Wipro Consumer Care公式サイト「The Spirit of Wipro」https://wiproconsumercare.com/the-spirit-of-wipro/"
    },
    {
      "id": "WRD-0161",
      "org_id": "ORG-0095",
      "org_name": "ウィプロ",
      "text": "We treat every human being with respect.",
      "lang": "英語",
      "ja": "すべての人を敬意をもって扱う。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「Spirit of Wipro」を構成する価値観「Trust（信頼）」の定義冒頭。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "インド亜大陸",
      "sources": "Wipro Consumer Care公式サイト「The Spirit of Wipro」https://wiproconsumercare.com/the-spirit-of-wipro/"
    },
    {
      "id": "WRD-0262",
      "org_id": "ORG-0128",
      "org_name": "グルポ・ビンボ",
      "text": "Delicious and nourishing food in everyone's hands.",
      "lang": "英語",
      "ja": "あらゆる人の手に、美味しく滋養ある食を。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "1945年-2020年",
      "era_year": 1945,
      "speaker": "",
      "context": "2020年12月の創業75周年に「To nourish a better world」へ改定される以前に掲げられていた事業定義型の使命。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "ラテンアメリカ",
      "sources": "Grupo Bimbo公式サイト（プレスリリース）https://www.grupobimbo.com/en/press/releases/productivity/grupo-bimbo-celebrates-its-75th-anniversary-through-renewed-purpose"
    },
    {
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      "org_id": "ORG-0051",
      "org_name": "ソニーグループ",
      "text": "真面目なる技術者の技能を、最高度に発揮せしむべき自由闊達にして愉快なる理想工場の建設",
      "lang": "日本語",
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      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1946年",
      "era_year": 1946,
      "speaker": "",
      "context": "東京通信工業（現ソニー）設立時の「設立趣意書」にある「会社設立の目的」の一節。技術者が自由に働ける職場を掲げた。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "ソニー株式会社公式note「ソニー 76回目の創立記念日」https://note.com/sonycorporation/n/n30bbfd5421fe ; note「自由闊達にして愉快なる理想工場」https://note.com/kenji0301/n/n85f00f9fb371"
    },
    {
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      "org_name": "ソニーグループ",
      "text": "技術上の困難はむしろこれを歓迎し、量の多少に関せず最も社会的に利用度の高い高級技術製品を対象とす",
      "lang": "日本語",
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      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1946年",
      "era_year": 1946,
      "speaker": "",
      "context": "「設立趣意書」の「経営方針」にある一節。数量よりも技術的難度の高い製品に的を絞る方針を示す。",
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      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "note「ソニーの『設立趣意書』は、なぜ経営史に残る文書となったのか」https://note.com/kidou_gr/n/n01d352484c77 ; note「自由闊達にして愉快なる理想工場」https://note.com/kenji0301/n/n85f00f9fb371"
    },
    {
      "id": "WRD-0103",
      "org_id": "ORG-0051",
      "org_name": "ソニーグループ",
      "text": "不当なる儲け主義を排し、あくまで内容の充実、実質的な活動に重点を置く",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1946年",
      "era_year": 1946,
      "speaker": "",
      "context": "「設立趣意書」の「経営方針」にある一節。目先の利益より実質を重視する姿勢を示す。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "note「ソニーの『設立趣意書』は、なぜ経営史に残る文書となったのか」https://note.com/kidou_gr/n/n01d352484c77 ; note「自由闊達にして愉快なる理想工場」https://note.com/kenji0301/n/n85f00f9fb371"
    },
    {
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      "org_id": "ORG-0097",
      "org_name": "アムル",
      "text": "Milk is the only commodity which has to be collected twice a day, every day of the year. Thus, cooperatives are the only logical system for the dairy industry.",
      "lang": "英語",
      "ja": "牛乳は年中無休で一日二回集荷しなければならない唯一の商品である。したがって、酪農業にとって協同組合こそが唯一理にかなった仕組みである。",
      "type": "創業者の言葉",
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      "era_year": null,
      "speaker": "ヴァルギース・クリエン",
      "context": "アムル（GCMMF）の協同組合方式を築いたクリエンが、酪農協同組合の必然性について語った言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "インド亜大陸",
      "sources": "Economic Times記事の引用による。英語版ウィキクォート「Verghese Kurien」https://en.wikiquote.org/wiki/Verghese_Kurien"
    },
    {
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      "org_name": "H&M",
      "text": "We believe in people.",
      "lang": "英語",
      "ja": "人を信じる。",
      "type": "行動指針",
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      "context": "「The H&M Way」に示されるH&Mスピリットを構成する価値観の一つ。",
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      "region": "北ヨーロッパ",
      "sources": "H&M Group「The H&M Way」https://hmgroup.com/content/dam/hmgroup/groupsite/documents/en/hm-way/HM%20Way_en.pdf"
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    {
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      "org_id": "ORG-0084",
      "org_name": "H&M",
      "text": "Keep it simple.",
      "lang": "英語",
      "ja": "シンプルであれ。",
      "type": "行動指針",
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      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「The H&M Way」に示されるH&Mスピリットを構成する価値観の一つ。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "北ヨーロッパ",
      "sources": "H&M Group「The H&M Way」https://hmgroup.com/content/dam/hmgroup/groupsite/documents/en/hm-way/HM%20Way_en.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0163",
      "org_id": "ORG-0098",
      "org_name": "LG",
      "text": "가령 크림 백 통 가운데 불량품 한 통이 섞여 있다면 다른 아흔아홉 통도 모두 불량품이나 마찬가진 기라.",
      "lang": "韓国語",
      "ja": "たとえクリーム百缶のうち不良品が一缶混じっていたら、残り九十九缶もすべて不良品も同然だ。",
      "type": "創業者の言葉",
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      "era_year": null,
      "speaker": "具仁会",
      "context": "LG（当時ラッキー化学）創業者が品質と信用の重要性について語ったとされる言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "LG公式サイト「연암 구인회 창업회장」https://www.lg.co.kr/chairman/1/1"
    },
    {
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      "org_name": "LG",
      "text": "남이 안 하는 일 가운데 우리가 할 수 있는 일을 찾되, 어디까지나 국민경제에 유익하고 소비자들에게 이익이 되는 것이어야 한다.",
      "lang": "韓国語",
      "ja": "他人がやらないことの中からわれわれにできることを探すが、それはあくまで国民経済に有益で、消費者の利益になるものでなければならない。",
      "type": "創業者の言葉",
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      "speaker": "具仁会",
      "context": "事業選定にあたっての経営哲学を語った言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "LG公式サイト「연암 구인회 창업회장」https://www.lg.co.kr/chairman/1/1"
    },
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      "id": "WRD-0165",
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      "org_name": "LG",
      "text": "무서워서 앞장서지 못한다면 영원히 일어서지 못하는 거요.",
      "lang": "韓国語",
      "ja": "恐れて先頭に立てないなら、永遠に立ち上がることはできない。",
      "type": "創業者の言葉",
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      "speaker": "具仁会",
      "context": "挑戦の精神を語った言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "LG公式サイト「연암 구인회 창업회장」https://www.lg.co.kr/chairman/1/1"
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    {
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      "org_id": "ORG-0052",
      "org_name": "本田技研工業",
      "text": "「人間の和」がなければ企業という集団の発展はおろか、維持さえもできないことを充分認識してほしい",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1973年",
      "era_year": 1973,
      "speaker": "本田宗一郎",
      "context": "1973年8月、創立25周年を機に社長を退任する際の挨拶で語った言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "honda-cafeホームページ「退陣のあいさつ」https://www.honda-cafe.jp/本田宗一郎ミュージアム/top-talks/退陣のあいさつ/"
    },
    {
      "id": "WRD-0104",
      "org_id": "ORG-0052",
      "org_name": "本田技研工業",
      "text": "常に夢と若さを保つこと",
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      "type": "社是・綱領",
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      "era_year": null,
      "speaker": "本田宗一郎",
      "context": "Hondaフィロソフィーを構成する「運営方針」5項目の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "Honda新卒採用公式サイト「Hondaフィロソフィー」https://www.honda-recruit.jp/about/philosophy.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0105",
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      "text": "調和のとれた仕事の流れを作り上げること",
      "lang": "日本語",
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      "type": "社是・綱領",
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      "speaker": "本田宗一郎",
      "context": "「運営方針」5項目の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "Honda新卒採用公式サイト「Hondaフィロソフィー」https://www.honda-recruit.jp/about/philosophy.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0106",
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      "text": "不断の研究と努力を忘れないこと",
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      "type": "社是・綱領",
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      "speaker": "本田宗一郎",
      "context": "「運営方針」5項目の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "Honda新卒採用公式サイト「Hondaフィロソフィー」https://www.honda-recruit.jp/about/philosophy.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0107",
      "org_id": "ORG-0052",
      "org_name": "本田技研工業",
      "text": "既成概念にとらわれず自由に発想し、自らの信念にもとづき主体性を持って行動し、その結果について責任を持つこと",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社是・綱領",
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      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "Hondaフィロソフィーの基本理念「人間尊重」を構成する三原則のうち「自立」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "Honda新卒採用公式サイト「Hondaフィロソフィー」https://www.honda-recruit.jp/about/philosophy.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0263",
      "org_id": "ORG-0129",
      "org_name": "サソール",
      "text": "We place the safety of people first.",
      "lang": "英語",
      "ja": "人々の安全を最優先する。",
      "type": "行動指針",
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      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "5項目の価値のうち「Be safe」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Sasol公式サイト https://www.sasol.com/who-we-are/purpose-and-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0264",
      "org_id": "ORG-0129",
      "org_name": "サソール",
      "text": "We care deeply for our people, planet, communities.",
      "lang": "英語",
      "ja": "人々、地球、共同体を深く気にかける。",
      "type": "行動指針",
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      "speaker": "",
      "context": "5項目の価値のうち「Be caring」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Sasol公式サイト https://www.sasol.com/who-we-are/purpose-and-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0265",
      "org_id": "ORG-0129",
      "org_name": "サソール",
      "text": "We foster inclusivity in all we do, our employees, our customers and stakeholders.",
      "lang": "英語",
      "ja": "従業員、顧客、利害関係者との関わりのすべてにおいて、包摂性を育む。",
      "type": "行動指針",
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      "speaker": "",
      "context": "5項目の価値のうち「Be inclusive」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Sasol公式サイト https://www.sasol.com/who-we-are/purpose-and-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0266",
      "org_id": "ORG-0129",
      "org_name": "サソール",
      "text": "We own our results.",
      "lang": "英語",
      "ja": "自らの結果に責任を持つ。",
      "type": "行動指針",
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      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "5項目の価値のうち「Be accountable」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Sasol公式サイト https://www.sasol.com/who-we-are/purpose-and-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0267",
      "org_id": "ORG-0129",
      "org_name": "サソール",
      "text": "We boldly adapt to change and embrace agility.",
      "lang": "英語",
      "ja": "大胆に変化に適応し、機敏さを受け入れる。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "5項目の価値のうち「Be resilient」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "Sasol公式サイト https://www.sasol.com/who-we-are/purpose-and-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0201",
      "org_id": "ORG-0101",
      "org_name": "SK",
      "text": "All value that a company creates for the happiness of its stakeholders is social value.",
      "lang": "英語",
      "ja": "企業が利害関係者の幸福のために生み出すあらゆる価値は、社会的価値である。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "経営哲学を成文化した文書「SKMS（SK Management System）」の一節。構成員幸福を目的としつつ、株主・顧客・社会など利害関係者全体の幸福も価値創出の対象と位置づける。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "SK公式サイト https://www.skinnovation.com/company/skms"
    },
    {
      "id": "WRD-0269",
      "org_id": "ORG-0130",
      "org_name": "ペトロブラス",
      "text": "O petróleo é nosso",
      "lang": "ポルトガル語",
      "ja": "石油は我々のものだ。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1953年",
      "era_year": 1953,
      "speaker": "",
      "context": "ジェトゥリオ・ヴァルガス政権下、石油の探査から製油までを独占する国営企業としてペトロブラスが設立された1953年当時のナショナリズム運動の標語。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "ラテンアメリカ",
      "sources": "英語版ウィキペディア「Petrobras」https://en.wikipedia.org/wiki/Petrobras"
    },
    {
      "id": "WRD-0268",
      "org_id": "ORG-0130",
      "org_name": "ペトロブラス",
      "text": "To be the best diversified and integrated energy company in generating value, building a more sustainable world, reconciling the focus on oil and gas with diversification in low carbon businesses.",
      "lang": "英語",
      "ja": "価値創出において最良の、多角化・統合されたエネルギー企業であること。より持続可能な世界を築き、石油・ガス事業への注力と低炭素事業への多角化を両立させる。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "公式サイトに掲げられるビジョン文。目的の文（すでに登録済み）とは別に、石油・ガス事業と低炭素事業の両立を明示する。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "ラテンアメリカ",
      "sources": "Petrobras公式サイト https://petrobras.com.br/en/quem-somos/estrategia"
    },
    {
      "id": "WRD-0032",
      "org_id": "ORG-0013",
      "org_name": "バークシャー・ハサウェイ",
      "text": "Although our form is corporate, our attitude is partnership.",
      "lang": "英語",
      "ja": "形態は株式会社だが、姿勢はパートナーシップである。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "1983年",
      "era_year": 1983,
      "speaker": "ウォーレン・バフェット",
      "context": "株主向け「オーナーズ・マニュアル」の冒頭に掲げられる、株主関連の経営原則の第1条。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Berkshire Hathaway公式サイト https://www.berkshirehathaway.com/ownman.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0033",
      "org_id": "ORG-0013",
      "org_name": "バークシャー・ハサウェイ",
      "text": "Our preference would be to reach our goal by directly owning a diversified group of businesses that generate cash and consistently earn above-average returns on capital.",
      "lang": "英語",
      "ja": "現金を生み、資本に対して平均を上回るリターンを継続的にあげる多様な事業を直接保有することによって目標を達成することを望む。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "1983年",
      "era_year": 1983,
      "speaker": "ウォーレン・バフェット",
      "context": "「オーナーズ・マニュアル」の株主関連の経営原則の一条。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Berkshire Hathaway公式サイト https://www.berkshirehathaway.com/ownman.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0034",
      "org_id": "ORG-0014",
      "org_name": "マクドナルド",
      "text": "Quality, Service, Cleanliness and Value.",
      "lang": "英語",
      "ja": "品質、サービス、清潔さ、そして価値。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "レイ・クロック",
      "context": "レイ・クロックが掲げたとされる企業精神で、QSC&Vと略され現在もマクドナルドの中核的価値観とされる。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "McDonald's公式サイト(韓国) https://www.mcdonalds.co.kr/eng/story/brand/values"
    },
    {
      "id": "WRD-0149",
      "org_id": "ORG-0086",
      "org_name": "モンドラゴン",
      "text": "MONDRAGON is open to anyone who accepts our Principles.",
      "lang": "英語",
      "ja": "モンドラゴンは、その原則を受け入れるすべての人に開かれている。",
      "type": "社是・綱領",
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      "speaker": "",
      "context": "モンドラゴンが掲げる「10の基本原則」のうち第1原則「開かれた組合員制度」。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "MONDRAGON Corporation公式サイト「Introduction」https://www.mondragon-corporation.com/en/about-us/"
    },
    {
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      "org_id": "ORG-0086",
      "org_name": "モンドラゴン",
      "text": "A one person, one vote system for election of the cooperative's governing bodies and for deciding on the most important issues.",
      "lang": "英語",
      "ja": "協同組合の統治機関の選出と最重要事項の決定は、一人一票の制度による。",
      "type": "社是・綱領",
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      "context": "「10の基本原則」のうち第2原則「民主的組織」。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "MONDRAGON Corporation公式サイト「Introduction」https://www.mondragon-corporation.com/en/about-us/"
    },
    {
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      "org_id": "ORG-0086",
      "org_name": "モンドラゴン",
      "text": "The capital factor is a necessary resource, but it does not confer the right to vote and its stake in the profit is limited and subordinated to labour.",
      "lang": "英語",
      "ja": "資本という要素は必要な資源ではあるが、議決権を与えるものではなく、その利益への取り分は制限され、労働に従属する。",
      "type": "社是・綱領",
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      "era_year": null,
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      "context": "「10の基本原則」のうち第4原則「資本の手段的・従属的性格」。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "MONDRAGON Corporation公式サイト「Introduction」https://www.mondragon-corporation.com/en/about-us/"
    },
    {
      "id": "WRD-0152",
      "org_id": "ORG-0086",
      "org_name": "モンドラゴン",
      "text": "Profit is allocated on the basis of the work contributed by each member in order to achieve this profit.",
      "lang": "英語",
      "ja": "利益は、その利益を生み出すために各組合員が提供した労働に基づいて分配される。",
      "type": "社是・綱領",
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      "speaker": "",
      "context": "「10の基本原則」のうち第3原則「労働の主権性」。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西ヨーロッパ",
      "sources": "MONDRAGON Corporation公式サイト「Introduction」https://www.mondragon-corporation.com/en/about-us/"
    },
    {
      "id": "WRD-0109",
      "org_id": "ORG-0053",
      "org_name": "京セラ",
      "text": "動機善なりや、私心なかりしか",
      "lang": "日本語",
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      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1984年",
      "era_year": 1984,
      "speaker": "稲盛和夫",
      "context": "1984年、第二電電（現KDDI）設立を決断する前に、稲盛が毎晩自らに問い続けたとされる言葉。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "稲盛和夫オフィシャルサイト「第二電電（現KDDI）を設立（1984年）」https://www.kyocera.co.jp/inamori/archive/episode/episode-17.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0110",
      "org_id": "ORG-0053",
      "org_name": "京セラ",
      "text": "経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
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      "era_year": null,
      "speaker": "稲盛和夫",
      "context": "稲盛が説く「経営12ヶ条」第8条「燃える闘魂」の冒頭部分。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "稲盛和夫オフィシャルサイト「第8条 燃える闘魂」https://www.kyocera.co.jp/inamori/about/manager/twelve/twelve08.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0111",
      "org_id": "ORG-0053",
      "org_name": "京セラ",
      "text": "値決めは、製品の価値を正確に判断した上で、製品一個当たりの利幅と、販売数量の積が極大値になる一点を求めることで行います",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
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      "era_year": null,
      "speaker": "稲盛和夫",
      "context": "「経営12ヶ条」第6条「値決めは経営」の冒頭定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "稲盛和夫オフィシャルサイト「第6条 値決めは経営」https://www.kyocera.co.jp/inamori/about/manager/twelve/twelve06.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0112",
      "org_id": "ORG-0053",
      "org_name": "京セラ",
      "text": "地味な仕事を一歩一歩堅実に、弛まぬ努力を続ける",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
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      "era_year": null,
      "speaker": "稲盛和夫",
      "context": "「経営12ヶ条」第4条「誰にも負けない努力をする」の冒頭定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "稲盛和夫オフィシャルサイト「第4条 誰にも負けない努力をする」https://www.kyocera.co.jp/inamori/about/manager/twelve/twelve04.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0113",
      "org_id": "ORG-0054",
      "org_name": "リクルートホールディングス",
      "text": "自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1968年",
      "era_year": 1968,
      "speaker": "江副浩正",
      "context": "1968年、創業者江副浩正が定めたとされる社訓。1988年のリクルート事件を機に、1989年制定の新経営理念には引き継がれず公式には姿を消したが、社員の間で今も語り継がれている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "現代ビジネス「『機会によって自らを変えよ』リクルート・江副氏の言葉が今の時代に輝くワケ」https://gendai.media/articles/-/83034"
    },
    {
      "id": "WRD-0035",
      "org_id": "ORG-0015",
      "org_name": "ウォルマート",
      "text": "Respect for the Individual.",
      "lang": "英語",
      "ja": "個人の尊重。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1962年",
      "era_year": 1962,
      "speaker": "サム・ウォルトン",
      "context": "創業者サム・ウォルトンが定めたとされる「3つの基本理念」の一つ。同社の公式倫理規定に明記されている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Walmart「Statement of Ethics」https://media.corporate-ir.net/media_files/IROL/11/112761/corpgov/Ethics%20_Current.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0036",
      "org_id": "ORG-0015",
      "org_name": "ウォルマート",
      "text": "Service to our Customers.",
      "lang": "英語",
      "ja": "顧客への奉仕。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1962年",
      "era_year": 1962,
      "speaker": "サム・ウォルトン",
      "context": "「3つの基本理念」の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Walmart「Statement of Ethics」https://media.corporate-ir.net/media_files/IROL/11/112761/corpgov/Ethics%20_Current.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0037",
      "org_id": "ORG-0015",
      "org_name": "ウォルマート",
      "text": "Strive for Excellence.",
      "lang": "英語",
      "ja": "卓越を目指して努力する。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1962年",
      "era_year": 1962,
      "speaker": "サム・ウォルトン",
      "context": "「3つの基本理念」の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Walmart「Statement of Ethics」https://media.corporate-ir.net/media_files/IROL/11/112761/corpgov/Ethics%20_Current.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0038",
      "org_id": "ORG-0015",
      "org_name": "ウォルマート",
      "text": "Share your profits with all your associates, and treat them as partners.",
      "lang": "英語",
      "ja": "利益を全従業員と分かち合い、パートナーとして扱いなさい。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1992年",
      "era_year": 1992,
      "speaker": "サム・ウォルトン",
      "context": "自伝的著作で示した「事業構築のための10のルール」の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Walmart公式サイト https://corporate.walmart.com/about/sam-walton/10-rules-for-building-a-better-business"
    },
    {
      "id": "WRD-0114",
      "org_id": "ORG-0055",
      "org_name": "ファーストリテイリング",
      "text": "お客様のために、あらゆる活動を行います",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "行動指針",
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      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「FAST RETAILING WAY」（FRグループ企業理念）を構成する「私の行動規範」の一項目。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "ファーストリテイリング公式サイト「FAST RETAILING WAY 全文」https://www.fastretailing.com/jp/about/frway/frway.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0115",
      "org_id": "ORG-0055",
      "org_name": "ファーストリテイリング",
      "text": "何事もスピーディに実行します",
      "lang": "日本語",
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      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「FAST RETAILING WAY」の「私の行動規範」の一項目。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "ファーストリテイリング公式サイト「FAST RETAILING WAY 全文」https://www.fastretailing.com/jp/about/frway/frway.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0116",
      "org_id": "ORG-0055",
      "org_name": "ファーストリテイリング",
      "text": "現場・現物・現実に基づき、リアルなビジネス活動を行います",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「FAST RETAILING WAY」の「私の行動規範」の一項目。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "ファーストリテイリング公式サイト「FAST RETAILING WAY 全文」https://www.fastretailing.com/jp/about/frway/frway.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0039",
      "org_id": "ORG-0016",
      "org_name": "ナイキ",
      "text": "Just Do It.",
      "lang": "英語",
      "ja": "とにかくやれ。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1988年",
      "era_year": 1988,
      "speaker": "",
      "context": "広告代理店ワイデン+ケネディが制作し、1988年に導入された広告スローガン。以来ナイキを象徴する標語として使われ続けている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "NPR(2022/10/6) https://www.npr.org/2022/10/06/1127032721/nike-just-do-it-slogan-success-dan-wieden-kennedy-dies"
    },
    {
      "id": "WRD-0202",
      "org_id": "ORG-0102",
      "org_name": "リライアンス・インダストリーズ",
      "text": "Pursue your goals even in the face of difficulties, and convert adversities into opportunities.",
      "lang": "英語",
      "ja": "困難に直面しても目標を追い求め、逆境を機会に変えよ。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "ディルバイ・アンバニ",
      "context": "統合年次報告書に創業者の言葉として掲載されている一文。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "インド亜大陸",
      "sources": "Reliance Industries統合年次報告書2024-25 https://www.ril.com/ar2024-25/index.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0203",
      "org_id": "ORG-0103",
      "org_name": "現代自動車",
      "text": "시련은 있어도 실패는 없다",
      "lang": "韓国語",
      "ja": "試練はあっても、失敗はない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1991年",
      "era_year": 1991,
      "speaker": "鄭周永",
      "context": "鄭周永の自伝的著作の書名。2001年に再版された。以来、同社の企業文化を語る際にしばしば引用される。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "韓国語版ウィキペディア「정주영」https://ko.wikipedia.org/wiki/정주영"
    },
    {
      "id": "WRD-0204",
      "org_id": "ORG-0103",
      "org_name": "現代自動車",
      "text": "길이 없으면 길을 찾아야 하며 찾아도 없으면 길을 닦아 나아가야 한다",
      "lang": "韓国語",
      "ja": "道がなければ道を探さねばならず、探してもなければ道を切り開いて進まねばならない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "鄭周永",
      "context": "鄭周永の語録の一つとして紹介される言葉。発言の時期や場面は特定されていない。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "韓国語版ウィキペディア「정주영」https://ko.wikipedia.org/wiki/정주영"
    },
    {
      "id": "WRD-0270",
      "org_id": "ORG-0131",
      "org_name": "サバンジュ・ホールディング",
      "text": "Our culture, defined by sincerity, courage, inclusion, passion, and continuous development, translates this purpose into strategy and disciplined execution.",
      "lang": "英語",
      "ja": "誠実さ、勇気、包摂性、情熱、絶え間ない成長によって定義される我々の文化が、この目的を戦略と規律ある実行へと転換する。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "統合報告書に掲げる企業文化の説明。5項目の価値（誠実・勇気・包摂性・情熱・絶え間ない成長）をトルコ語の名詞1語ずつで示す枠組みの説明文。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アナトリア",
      "sources": "サバンジュ・ホールディング公式サイト（統合報告書2025）https://yatirimciiliskileri.sabanci.com/en/Annual-Report-2025/about-sabanci-holding.aspx"
    },
    {
      "id": "WRD-0040",
      "org_id": "ORG-0017",
      "org_name": "インテル",
      "text": "I do not expect to join any company which is simply a manufacturer of semiconductors.",
      "lang": "英語",
      "ja": "単なる半導体メーカーに加わるつもりはない。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "1968年",
      "era_year": 1968,
      "speaker": "ロバート・ノイス",
      "context": "フェアチャイルドセミコンダクターを辞める際の書簡で語った言葉。インテル設立の動機を示すものとして公式に紹介されている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Intel公式サイト https://www.intel.com/content/www/us/en/history/virtual-vault/articles/intels-founding.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0205",
      "org_id": "ORG-0104",
      "org_name": "ポスコ",
      "text": "제철보국",
      "lang": "韓国語",
      "ja": "製鉄をもって国に報いる。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1968年-2018年頃",
      "era_year": 1968,
      "speaker": "",
      "context": "創業から約50年にわたり掲げられた理念。2018年7月の「With POSCO」宣言によって置き換えられた。POSCO公式サイトは英語で「Contributing to the Nation with Steel Production」と紹介している。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "POSCOニュースルーム https://newsroom.posco.com/en/retrace-the-course-of-the-last-three-years-of-the-corporate-citizenship/"
    },
    {
      "id": "WRD-0206",
      "org_id": "ORG-0104",
      "org_name": "ポスコ",
      "text": "Pursuing mutually beneficial values with customers, suppliers, and business partners.",
      "lang": "英語",
      "ja": "顧客、供給者、事業パートナーと互恵的な価値を追求する。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2018年",
      "era_year": 2018,
      "speaker": "",
      "context": "2018年7月27日に発表された「With POSCO」ビジョンの3本柱のうち「Business With POSCO」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "POSCOニュースルーム https://newsroom.posco.com/en/ceo-jeong-woo-choi-with-posco-vision-statement/"
    },
    {
      "id": "WRD-0207",
      "org_id": "ORG-0104",
      "org_name": "ポスコ",
      "text": "Creating a better society.",
      "lang": "英語",
      "ja": "より良い社会を創る。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2018年",
      "era_year": 2018,
      "speaker": "",
      "context": "「With POSCO」ビジョンの3本柱のうち「Society With POSCO」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "POSCOニュースルーム https://newsroom.posco.com/en/ceo-jeong-woo-choi-with-posco-vision-statement/"
    },
    {
      "id": "WRD-0208",
      "org_id": "ORG-0104",
      "org_name": "ポスコ",
      "text": "Creating new corporate culture through building trust and cultivating creativity.",
      "lang": "英語",
      "ja": "信頼を築き創造性を培うことを通じて、新たな企業文化を創る。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2018年",
      "era_year": 2018,
      "speaker": "",
      "context": "「With POSCO」ビジョンの3本柱のうち「People with POSCO」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "POSCOニュースルーム https://newsroom.posco.com/en/ceo-jeong-woo-choi-with-posco-vision-statement/"
    },
    {
      "id": "WRD-0209",
      "org_id": "ORG-0105",
      "org_name": "DBS銀行",
      "text": "Live more, Bank less",
      "lang": "英語",
      "ja": "もっと生きて、銀行とのやり取りは少なく。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "DBSが掲げるブランドの約束（brand promise）。目的の文「Best Bank for a Better World」とは別に、利用者向けの広告表現として用いられる。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "DBS公式サイト https://www.dbs.com/about-us/who-we-are/default.page"
    },
    {
      "id": "WRD-0210",
      "org_id": "ORG-0106",
      "org_name": "サムスン電子",
      "text": "마누라, 자식만 빼고 모두 바꾸자",
      "lang": "韓国語",
      "ja": "妻と子供だけ残して、すべてを変えよう。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "1993年",
      "era_year": 1993,
      "speaker": "李健熙",
      "context": "1993年、ドイツ・フランクフルトで幹部を集めて行ったとされる「新経営宣言」で語った言葉。品質重視への転換を促した。表現には複数の異形が伝わる。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "韓国語版ウィキペディア「이건희」https://ko.wikipedia.org/wiki/이건희"
    },
    {
      "id": "WRD-0211",
      "org_id": "ORG-0106",
      "org_name": "サムスン電子",
      "text": "반드시 1명당 1대의 무선 단말기를 가지는 시대가 온다",
      "lang": "韓国語",
      "ja": "必ず一人一台、携帯端末を持つ時代が来る。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "1995年",
      "era_year": 1995,
      "speaker": "李健熙",
      "context": "携帯電話の普及を見通して語ったとされる言葉。この後、品質不良の携帯電話約15万台を焼却する「品質経営」の象徴的な出来事につながったと伝えられる。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "韓国語版ウィキペディア「이건희」https://ko.wikipedia.org/wiki/이건희"
    },
    {
      "id": "WRD-0212",
      "org_id": "ORG-0107",
      "org_name": "シンガポール航空",
      "text": "A Great Way to Fly",
      "lang": "英語",
      "ja": "素晴らしい空の旅を。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1970年代",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「シンガポール・ガール」を起用した広告キャンペーンとともに使われてきた広告標語。1972年の同社発足以降の広告に繰り返し用いられている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "英語版ウィキペディア「Singapore Girl」https://en.wikipedia.org/wiki/Singapore_Girl"
    },
    {
      "id": "WRD-0041",
      "org_id": "ORG-0018",
      "org_name": "パタゴニア",
      "text": "Build the best product, cause no unnecessary harm, use business to inspire and implement solutions to the environmental crisis.",
      "lang": "英語",
      "ja": "最高の製品をつくり、不必要な害を及ぼさず、環境危機の解決策を鼓吹し実行するために事業を用いる。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "1991年",
      "era_year": 1991,
      "speaker": "イヴォン・シュイナード",
      "context": "2018年に「We're in business to save our home planet.」へ改定される以前に長く使われていたミッションステートメント。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Digital Commerce 360 https://www.digitalcommerce360.com/2019/01/16/why-patagonia-changed-its-mission-statement/"
    },
    {
      "id": "WRD-0213",
      "org_id": "ORG-0108",
      "org_name": "ペトロナス",
      "text": "Loyal to corporation.",
      "lang": "英語",
      "ja": "企業に忠実であること。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「4つの共有価値（Shared Values）」のうち第1項「Loyalty（忠誠）」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "PETRONAS公式サイト https://www.petronas.com/about-us"
    },
    {
      "id": "WRD-0214",
      "org_id": "ORG-0108",
      "org_name": "ペトロナス",
      "text": "Honest and upright.",
      "lang": "英語",
      "ja": "誠実で公正であること。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「4つの共有価値」のうち「Integrity（誠実）」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "PETRONAS公式サイト https://www.petronas.com/about-us"
    },
    {
      "id": "WRD-0215",
      "org_id": "ORG-0108",
      "org_name": "ペトロナス",
      "text": "Strive for excellence.",
      "lang": "英語",
      "ja": "卓越を目指して努力すること。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「4つの共有価値」のうち「Professionalism（プロフェッショナリズム）」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "PETRONAS公式サイト https://www.petronas.com/about-us"
    },
    {
      "id": "WRD-0216",
      "org_id": "ORG-0108",
      "org_name": "ペトロナス",
      "text": "United, trust and respect for each other.",
      "lang": "英語",
      "ja": "一つにまとまり、互いに信頼し尊重し合うこと。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「4つの共有価値」のうち「Cohesiveness（結束）」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "PETRONAS公式サイト https://www.petronas.com/about-us"
    },
    {
      "id": "WRD-0217",
      "org_id": "ORG-0109",
      "org_name": "鴻海精密工業",
      "text": "長期經營、事業長青，將建立在員工普遍的價值觀念的共同持守之上。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "長期にわたる経営、事業の永続は、従業員に広く共有される価値観への共同の堅持の上に築かれる。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "集団の宗旨5項目のうち「長期」の説明。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "鴻海精密工業公式サイト https://www.honhai.com/zh-tw/about/core-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0218",
      "org_id": "ORG-0109",
      "org_name": "鴻海精密工業",
      "text": "「穩定」絕對不是停滯，建立穩健成長的基礎。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "「安定」とは決して停滞ではなく、健全な成長の基盤を築くことである。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "集団の宗旨5項目のうち「穩定」の説明。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "鴻海精密工業公式サイト https://www.honhai.com/zh-tw/about/core-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0219",
      "org_id": "ORG-0109",
      "org_name": "鴻海精密工業",
      "text": "即是以持續的執行力不斷突破瓶頸，跨越巔峰，達成公司與個人的健康快速成長。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "持続的な実行力によって絶えず壁を突破し頂点を越え、会社と個人の健全で急速な成長を達成することである。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "集団の宗旨5項目のうち「發展」の説明。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "鴻海精密工業公式サイト https://www.honhai.com/zh-tw/about/core-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0220",
      "org_id": "ORG-0109",
      "org_name": "鴻海精密工業",
      "text": "建立國際一流公司，是集團發展的重要目標。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "国際的な一流企業を築くことは、集団発展の重要な目標である。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "集団の宗旨5項目のうち「國際」の説明。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "鴻海精密工業公式サイト https://www.honhai.com/zh-tw/about/core-values"
    },
    {
      "id": "WRD-0042",
      "org_id": "ORG-0019",
      "org_name": "マイクロソフト",
      "text": "A computer on every desk and in every home, running Microsoft software.",
      "lang": "英語",
      "ja": "すべての机に、すべての家庭に一台のコンピューターを、マイクロソフトのソフトウェアとともに。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "1980年代",
      "era_year": null,
      "speaker": "ビル・ゲイツ",
      "context": "創業初期に掲げられた目標で、長らく同社のミッションとされた。2010年代に「すべての個人、すべての組織の力を最大限に引き出す」という理念へ改定され、現在は使われていない。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "GeekWire(2015/4/5) https://www.geekwire.com/2015/microsoft-at-40-how-the-companys-goal-has-changed-and-stayed-the-same/"
    },
    {
      "id": "WRD-0044",
      "org_id": "ORG-0020",
      "org_name": "アップル",
      "text": "Empathy: understanding customer needs.",
      "lang": "英語",
      "ja": "共感：顧客のニーズを理解すること。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "1977年",
      "era_year": 1977,
      "speaker": "マイク・マークラ",
      "context": "1977年に起草された「アップル・マーケティング・フィロソフィー」の3原則の一つ。他の2つは「フォーカス」「印象付け」。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Steve Jobs Archive https://stevejobsarchive.com/artifact/the-apple-marketing-philosophy"
    },
    {
      "id": "WRD-0043",
      "org_id": "ORG-0020",
      "org_name": "アップル",
      "text": "Here's to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers.",
      "lang": "英語",
      "ja": "クレイジーな人たちに乾杯を。はみ出し者、反逆者、トラブルメーカーたちに。",
      "type": "スローガン",
      "era_display": "1997年",
      "era_year": 1997,
      "speaker": "",
      "context": "スティーブ・ジョブズが復帰した直後、1997年9月に始まった「Think Different」広告キャンペーンの冒頭句。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Steve Jobs Archive等での言及 ; mseffie.com所収資料 https://mseffie.com/assignments/think_different/Apples_Think_Different_campaign.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0271",
      "org_id": "ORG-0134",
      "org_name": "サビック",
      "text": "Our mission is to responsibly provide quality products and services through innovation, learning and operational excellence while sustaining maximum value for our stakeholders.",
      "lang": "英語",
      "ja": "我々の使命は、革新、学習、卓越した業務運営を通じて、利害関係者への価値を最大限維持しながら、責任をもって高品質な製品とサービスを提供することである。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "ビジョン・使命・価値の3層構成のうち使命の文。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アラビア半島",
      "sources": "SABIC公式サイト https://www.sabic.com/en/about/our-vision"
    },
    {
      "id": "WRD-0272",
      "org_id": "ORG-0134",
      "org_name": "サビック",
      "text": "With uncompromising integrity as our foundation we will: Inspire, Engage, Create and Deliver.",
      "lang": "英語",
      "ja": "妥協なき誠実さを土台として、我々は鼓舞し、関わり、創造し、実現する。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "3層構成のうち価値の文。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アラビア半島",
      "sources": "SABIC公式サイト https://www.sabic.com/en/about/our-vision"
    },
    {
      "id": "WRD-0117",
      "org_id": "ORG-0056",
      "org_name": "ソフトバンクグループ",
      "text": "この世に生まれた限り、自分にしか成し遂げられないことを実現したい",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "孫正義",
      "context": "新卒採用サイトに掲載された、孫正義創業者取締役からのメッセージの一節。坂本龍馬の言葉を引きながら志を語った。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "ソフトバンク新卒採用公式サイト「孫正義 創業者取締役からのメッセージ」https://www.softbank.jp/recruit/graduate/company/vision_message/"
    },
    {
      "id": "WRD-0118",
      "org_id": "ORG-0056",
      "org_name": "ソフトバンクグループ",
      "text": "50年、100年先の世界の人々が感嘆するような仕事をしようではないか",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "孫正義",
      "context": "同メッセージの結びの一節。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "ソフトバンク新卒採用公式サイト「孫正義 創業者取締役からのメッセージ」https://www.softbank.jp/recruit/graduate/company/vision_message/"
    },
    {
      "id": "WRD-0221",
      "org_id": "ORG-0110",
      "org_name": "インフォシス",
      "text": "These values, embodied in C-LIFE, form the bedrock of our daily lives at the workplace.",
      "lang": "英語",
      "ja": "C-LIFE（顧客価値、模範によるリーダーシップ、誠実と透明性、公正、卓越）に体現されるこれらの価値観は、職場における日々の生活の礎をなす。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "行動規範の冒頭に置かれる価値観に関する一文。C-LIFEはClient Value、Leadership by example、Integrity and Transparency、Fairness、Excellenceの頭字語。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "インド亜大陸",
      "sources": "Infosys公式サイト（行動規範）https://www.infosys.com/content/dam/infosys-web/en/investors/corporate-governance/code-of-conduct/pages/l01/page03.html"
    },
    {
      "id": "WRD-0273",
      "org_id": "ORG-0136",
      "org_name": "ダンゴート・グループ",
      "text": "To be a world-class enterprise that is passionate about the standard of living of the general populace and giving high returns to stakeholders.",
      "lang": "英語",
      "ja": "一般大衆の生活水準に情熱を注ぎ、利害関係者に高い還元をもたらす、世界水準の企業であること。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "ビジョン（すでに登録済みの文とは別文）とは別に掲げられる使命の文。「世界水準の企業」という比較上の地位と株主への高い還元を並置する。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "西アフリカ",
      "sources": "Dangote Group公式サイト https://dangote.com/about-us/"
    },
    {
      "id": "WRD-0045",
      "org_id": "ORG-0022",
      "org_name": "コストコ",
      "text": "Obey the law.",
      "lang": "英語",
      "ja": "法を守る。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "コストコの「倫理規定」5カ条の第1条。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Costco公式サイト https://www.costco.com/f/-/mission-ethics"
    },
    {
      "id": "WRD-0046",
      "org_id": "ORG-0022",
      "org_name": "コストコ",
      "text": "Take care of our members.",
      "lang": "英語",
      "ja": "会員を大切にする。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「倫理規定」5カ条の第2条。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Costco公式サイト https://www.costco.com/f/-/mission-ethics"
    },
    {
      "id": "WRD-0047",
      "org_id": "ORG-0022",
      "org_name": "コストコ",
      "text": "Take care of our employees.",
      "lang": "英語",
      "ja": "従業員を大切にする。",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「倫理規定」5カ条の第3条。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Costco公式サイト https://www.costco.com/f/-/mission-ethics"
    },
    {
      "id": "WRD-0222",
      "org_id": "ORG-0111",
      "org_name": "ハイアール",
      "text": "Selfless Devotion, Nonstop Excellency",
      "lang": "英語",
      "ja": "私心なき献身、絶え間ない卓越。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1984年-2005年",
      "era_year": 1984,
      "speaker": "",
      "context": "「海爾精神」の第1世代（1984-2005年、「メイド・イン・チャイナ」期）の標語。現在は使われていない。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "Haier公式サイト https://www.haier.com/global/about-haier/culture/"
    },
    {
      "id": "WRD-0223",
      "org_id": "ORG-0111",
      "org_name": "ハイアール",
      "text": "Fast Response, Quick Action",
      "lang": "英語",
      "ja": "迅速な対応、素早い行動。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1984年-2005年",
      "era_year": 1984,
      "speaker": "",
      "context": "第1世代の「海爾作風」。「海爾精神」と対で掲げられた。現在は使われていない。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "Haier公式サイト https://www.haier.com/global/about-haier/culture/"
    },
    {
      "id": "WRD-0224",
      "org_id": "ORG-0111",
      "org_name": "ハイアール",
      "text": "Resource Creation, Global Reputation",
      "lang": "英語",
      "ja": "資源を創り出し、世界的な評判を得る。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "2005年-2016年",
      "era_year": 2005,
      "speaker": "",
      "context": "「海爾精神」の第2世代（「メイド・イン・ザ・ワールド」期）の標語。現在は使われていない。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "Haier公式サイト https://www.haier.com/global/about-haier/culture/"
    },
    {
      "id": "WRD-0225",
      "org_id": "ORG-0111",
      "org_name": "ハイアール",
      "text": "A Trusted Ecosystem, A Shared Platform",
      "lang": "英語",
      "ja": "信頼される生態系、共有されるプラットフォーム。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "2016年-2019年",
      "era_year": 2016,
      "speaker": "",
      "context": "「海爾精神」の第3世代の標語。現行（第4世代、2019年以降）の「A Trusted Ecosystem, A Win-win Evolution」に置き換えられた。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "Haier公式サイト https://www.haier.com/global/about-haier/culture/"
    },
    {
      "id": "WRD-0226",
      "org_id": "ORG-0113",
      "org_name": "中国工商銀行",
      "text": "全面建设具有中国特色的世界一流现代金融企业，成为基业长青的银行。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "中国の特色を備えた世界一流の現代的金融企業を全面的に築き上げ、末永く続く銀行となる。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "社会責任報告書に掲げる「願景（ビジョン）」。「中国の特色」は党・国家の政策文書で用いられる定型句。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "中国工商銀行社会責任報告書 https://v.icbc.com.cn/userfiles/Resources/ICBCLTD/download/2023/2022ESGcn202303.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0227",
      "org_id": "ORG-0113",
      "org_name": "中国工商銀行",
      "text": "工于至诚，行以致远。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "この上ない誠実さを尽くして事にあたり、行動によって遠くまで至る。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "企業文化のモットー。「工」「行」の字を句頭に置き、社名を織り込む対句となっている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "中国工商銀行社会責任報告書 https://v.icbc.com.cn/userfiles/Resources/ICBCLTD/download/2023/2022ESGcn202303.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0119",
      "org_id": "ORG-0057",
      "org_name": "JR東日本",
      "text": "安全は輸送業務の最大の使命である",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1951年",
      "era_year": 1951,
      "speaker": "",
      "context": "1951年に日本国有鉄道が定めた「安全綱領」の第1条。JR東日本にも継承され、現在も安全教育の基本として用いられている。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "JR東日本「CSR Report 2016」https://www.jreast.co.jp/eco/report/pdf_2016/safety_p04-10.pdf ; Weblio辞書「日本国有鉄道が定めた安全綱領」https://www.weblio.jp/content/日本国有鉄道が定めた安全綱領"
    },
    {
      "id": "WRD-0120",
      "org_id": "ORG-0057",
      "org_name": "JR東日本",
      "text": "確認の励行と連絡の徹底は、安全の確保に最も大切である",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1951年",
      "era_year": 1951,
      "speaker": "",
      "context": "「安全綱領」の一条。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "JR東日本「CSR Report 2016」https://www.jreast.co.jp/eco/report/pdf_2016/safety_p04-10.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0121",
      "org_id": "ORG-0057",
      "org_name": "JR東日本",
      "text": "疑わしいときは、あわてず、自ら考えて、最も安全と認められるみちを採らなければならない",
      "lang": "日本語",
      "ja": "",
      "type": "社訓の条文",
      "era_display": "1951年",
      "era_year": 1951,
      "speaker": "",
      "context": "「安全綱領」の最終条。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "日本",
      "sources": "JR東日本「CSR Report 2016」https://www.jreast.co.jp/eco/report/pdf_2016/safety_p04-10.pdf"
    },
    {
      "id": "WRD-0228",
      "org_id": "ORG-0114",
      "org_name": "華為技術",
      "text": "华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "華為の追求は、電子情報分野において顧客の夢を実現し、地道で粘り強い努力によって世界的な先進企業となることである。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1998年",
      "era_year": 1998,
      "speaker": "",
      "context": "1998年3月に制定された綱領「華為基本法」（6章103条）第1章第1条。公式サイトには掲示されておらず、参照した全文は第三者による転載である。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "華為基本法（1998年）https://github.com/ttpianobirds/RenZhengfei/blob/master/1998/199803_%E5%8D%8E%E4%B8%BA%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%B3%95.md"
    },
    {
      "id": "WRD-0229",
      "org_id": "ORG-0114",
      "org_name": "華為技術",
      "text": "爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "祖国を愛し、人民を愛し、事業を愛し、生活を愛することが、われわれの結束力の源である。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1998年",
      "era_year": 1998,
      "speaker": "",
      "context": "「華為基本法」第1章第4条（精神）。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "華為基本法（1998年）https://github.com/ttpianobirds/RenZhengfei/blob/master/1998/199803_%E5%8D%8E%E4%B8%BA%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%B3%95.md"
    },
    {
      "id": "WRD-0230",
      "org_id": "ORG-0114",
      "org_name": "華為技術",
      "text": "我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "雷鋒に決して損をさせない。奉仕する者には必ず相応の見返りがある。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1998年",
      "era_year": 1998,
      "speaker": "",
      "context": "「華為基本法」第1章第5条（利益）の一節。雷鋒は献身の象徴とされる模範的人物の名。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "華為基本法（1998年）https://github.com/ttpianobirds/RenZhengfei/blob/master/1998/199803_%E5%8D%8E%E4%B8%BA%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%B3%95.md"
    },
    {
      "id": "WRD-0231",
      "org_id": "ORG-0114",
      "org_name": "華為技術",
      "text": "华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "華為は産業をもって国に報い、科学技術と教育によって国を興すことを自らの使命とし、会社の発展によって所在する地域社会に貢献する。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1998年",
      "era_year": 1998,
      "speaker": "",
      "context": "「華為基本法」第1章第7条（社会責任）。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "華為基本法（1998年）https://github.com/ttpianobirds/RenZhengfei/blob/master/1998/199803_%E5%8D%8E%E4%B8%BA%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%B3%95.md"
    },
    {
      "id": "WRD-0232",
      "org_id": "ORG-0114",
      "org_name": "華為技術",
      "text": "效率优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "効率を優先し、公平にも配慮し、持続可能な発展を図ることが、われわれの価値配分の基本原則である。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "1998年",
      "era_year": 1998,
      "speaker": "",
      "context": "「華為基本法」第1章第19条（価値分配の原則）。「効率優先、公平にも配慮」は中国の経済改革政策で用いられた定型句と重なる。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東アジア",
      "sources": "華為基本法（1998年）https://github.com/ttpianobirds/RenZhengfei/blob/master/1998/199803_%E5%8D%8E%E4%B8%BA%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%B3%95.md"
    },
    {
      "id": "WRD-0233",
      "org_id": "ORG-0115",
      "org_name": "TSMC",
      "text": "Integrity is our most basic and most important core value.",
      "lang": "英語",
      "ja": "誠実さは、われわれの最も基本的かつ最も重要な核心的価値である。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "核心価値の第1項「Integrity」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "TSMC公式サイト https://www.tsmc.com/english/aboutTSMC/values"
    },
    {
      "id": "WRD-0234",
      "org_id": "ORG-0115",
      "org_name": "TSMC",
      "text": "TSMC is committed to the welfare of customers, suppliers, employees, shareholders, and society.",
      "lang": "英語",
      "ja": "TSMCは、顧客、サプライヤー、従業員、株主、社会の福祉に取り組む。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "核心価値の第2項「Commitment」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "TSMC公式サイト https://www.tsmc.com/english/aboutTSMC/values"
    },
    {
      "id": "WRD-0235",
      "org_id": "ORG-0115",
      "org_name": "TSMC",
      "text": "Innovation is the wellspring of TSMC's growth, and is a part of all aspects of our business.",
      "lang": "英語",
      "ja": "革新はTSMCの成長の源泉であり、事業のあらゆる側面の一部である。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "核心価値の第3項「Innovation」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "TSMC公式サイト https://www.tsmc.com/english/aboutTSMC/values"
    },
    {
      "id": "WRD-0236",
      "org_id": "ORG-0115",
      "org_name": "TSMC",
      "text": "At TSMC, customers come first.",
      "lang": "英語",
      "ja": "TSMCにおいては、顧客が最優先される。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "核心価値の第4項「Customer Trust」の定義の冒頭。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "TSMC公式サイト https://www.tsmc.com/english/aboutTSMC/values"
    },
    {
      "id": "WRD-0274",
      "org_id": "ORG-0137",
      "org_name": "ガスプロム",
      "text": "To strengthen its leading position among global energy companies by diversifying sales markets, ensuring energy security and sustainable development, improving operating efficiency and fulfilling its scientific and technical potential.",
      "lang": "英語",
      "ja": "販売市場を多角化し、エネルギー安全保障と持続可能な発展を確保し、業務効率を改善し、科学技術的な潜在力を発揮することによって、世界のエネルギー企業の中で主導的な地位を強化する。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "使命の文（すでに登録済み）とは別に掲げられる戦略目標の文。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "ロシア・ユーラシア",
      "sources": "Gazprom公式サイト（サステナビリティ報告書）https://sustainability.gazpromreport.ru/en/2024/gazprom-group-profile/mission-and-strategy/"
    },
    {
      "id": "WRD-0048",
      "org_id": "ORG-0024",
      "org_name": "アマゾン",
      "text": "Leaders start with the customer and work backwards.",
      "lang": "英語",
      "ja": "リーダーは顧客から出発し、逆算して考える。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2004年前後",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「リーダーシップ・プリンシプル」14項目のうち「顧客への執着」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Amazon公式サイト https://www.aboutamazon.com/about-us/leadership-principles"
    },
    {
      "id": "WRD-0049",
      "org_id": "ORG-0024",
      "org_name": "アマゾン",
      "text": "Leaders are owners. They think long term and don't sacrifice long-term value for short-term results.",
      "lang": "英語",
      "ja": "リーダーはオーナーである。長期的に考え、短期的な成果のために長期的な価値を犠牲にしない。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2004年前後",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「リーダーシップ・プリンシプル」のうち「オーナーシップ」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Amazon公式サイト https://www.aboutamazon.com/about-us/leadership-principles"
    },
    {
      "id": "WRD-0050",
      "org_id": "ORG-0024",
      "org_name": "アマゾン",
      "text": "Leaders expect and require innovation and invention from their teams and always find ways to simplify.",
      "lang": "英語",
      "ja": "リーダーはチームに革新と発明を求め、常に物事を単純化する方法を見つける。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2004年前後",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「リーダーシップ・プリンシプル」のうち「発明と単純化」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Amazon公式サイト https://www.aboutamazon.com/about-us/leadership-principles"
    },
    {
      "id": "WRD-0051",
      "org_id": "ORG-0024",
      "org_name": "アマゾン",
      "text": "Leaders are right a lot. They have strong judgment and good instincts.",
      "lang": "英語",
      "ja": "リーダーは多くの場合正しい。強い判断力と優れた直感を持つ。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2004年前後",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「リーダーシップ・プリンシプル」のうち「多くの場合において正しい」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Amazon公式サイト https://www.aboutamazon.com/about-us/leadership-principles"
    },
    {
      "id": "WRD-0052",
      "org_id": "ORG-0024",
      "org_name": "アマゾン",
      "text": "Accomplish more with less. Constraints breed resourcefulness, self-sufficiency and invention.",
      "lang": "英語",
      "ja": "より少ない資源でより多くを達成する。制約は創意工夫、自立、発明を生む。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "2004年前後",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "「リーダーシップ・プリンシプル」のうち「倹約」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Amazon公式サイト https://www.aboutamazon.com/about-us/leadership-principles"
    },
    {
      "id": "WRD-0275",
      "org_id": "ORG-0138",
      "org_name": "MTNグループ",
      "text": "Leading digital solutions for Africa's progress",
      "lang": "英語",
      "ja": "アフリカの前進を導くデジタル・ソリューション。",
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      "era_year": 2023,
      "speaker": "",
      "context": "2023年に発表された中期戦略「Ambition 2025」の標語。",
      "confidence": "B",
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      "region": "南部アフリカ",
      "sources": "MTN公式サイト（Capital Markets Day 2023資料）https://www.mtn-investor.com/mtn-cmd-2023/about-mtn.php"
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    {
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      "org_name": "ネットフリックス",
      "text": "You look beyond short term fixes in favor of long term solutions.",
      "lang": "英語",
      "ja": "短期的な弥縫策より長期的な解決策を見据える。",
      "type": "行動指針",
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      "context": "「ネットフリックス・カルチャー」で掲げる価値観のうち「判断力」の定義の一文。",
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      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Netflix公式採用サイト https://jobs.netflix.com/culture"
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    {
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      "text": "You are vulnerable in search for the truth.",
      "lang": "英語",
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      "type": "行動指針",
      "era_display": "2009年",
      "era_year": 2009,
      "speaker": "",
      "context": "「ネットフリックス・カルチャー」の価値観のうち「勇気」の定義の一文。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Netflix公式採用サイト https://jobs.netflix.com/culture"
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    {
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      "context": "「楽天主義」を構成する5つの精神の一つ。",
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      "lang": "日本語",
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      "type": "行動指針",
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      "era_year": null,
      "speaker": "三木谷浩史",
      "context": "「楽天主義」を構成する5つの精神の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "日本",
      "sources": "楽天グループ公式サイト「楽天主義」https://corp.rakuten.co.jp/about/philosophy/principle/"
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    {
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      "text": "Don't be evil.",
      "lang": "英語",
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      "type": "スローガン",
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      "speaker": "ラリー・ペイジ; セルゲイ・ブリン",
      "context": "2004年の株式公開目論見書に掲載された「創業者の手紙」で示された言葉で、当時の行動規範の前文にも掲げられていた。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Wikipedia「Don't be evil」引用の2004年IPO目論見書"
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    {
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      "org_id": "ORG-0026",
      "org_name": "アルファベット（グーグル）",
      "text": "And remember... don't be evil, and if you see something that you think isn't right - speak up!",
      "lang": "英語",
      "ja": "そして忘れずに……邪悪になるな。正しくないと思うことを見たら、声をあげよ。",
      "type": "スローガン",
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      "era_year": 2018,
      "speaker": "",
      "context": "2018年4月から5月にかけて行動規範が改定された際、それまで前文にあった「Don't be evil」の位置づけが後退し、末尾の一文としてのみ残された。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "9to5google(2018/5/18) https://9to5google.com/2018/05/18/google-removed-dont-be-evil-code-of-conduct/"
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      "text": "坚守底线，以德为先，坦诚公正不唯上。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "一線を守り、徳を第一とし、率直かつ公正であって上に阿らない。",
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      "context": "4項目の核心価値観のうち「正直（誠実）」の定義。",
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      "region": "東アジア",
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      "org_name": "テンセント",
      "text": "无功便是过，勇于突破有担当。",
      "lang": "中国語",
      "ja": "功績がなければそれは過ちに等しく、勇んで突破し責任を担う。",
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      "context": "核心価値観のうち「进取（進取）」の定義。",
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      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "Tencent公式サイト https://www.tencent.com/zh-cn/about.html"
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      "text": "开放协同，持续进化。",
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      "context": "核心価値観のうち「协作（協働）」の定義。",
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      "region": "東アジア",
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      "context": "核心価値観のうち「创造（創造）」の定義。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
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      "text": "Customers First, Employees Second, Shareholders Third",
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      "context": "6項目の価値観の第1項。過去には別の6項目が用いられており、現在の文面はその置き換えにあたる。",
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      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "Alibaba公式サイト https://www.alibabagroup.com/en-US/about-alibaba"
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      "text": "Trust Makes Everything Simple",
      "lang": "英語",
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      "region": "東アジア",
      "sources": "Alibaba公式サイト https://www.alibabagroup.com/en-US/about-alibaba"
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      "context": "6項目の価値観の一つ。",
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      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "東アジア",
      "sources": "Alibaba公式サイト https://www.alibabagroup.com/en-US/about-alibaba"
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      "text": "If Not Now, When? If Not Me, Who?",
      "lang": "英語",
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      "context": "6項目の価値観の一つ。個人の当事者性を促す表現をとる。",
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      "region": "東アジア",
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      "context": "6項目の価値観の一つ。",
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      "region": "東アジア",
      "sources": "Alibaba公式サイト https://www.alibabagroup.com/en-US/about-alibaba"
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    {
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      "org_name": "フォンテラ",
      "text": "The source of the world's most valued dairy.",
      "lang": "英語",
      "ja": "世界で最も高く評価される乳製品の源であること。",
      "type": "パーパス・ミッション",
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      "context": "公式サイトに掲げるビジョン文。目的の文（すでに登録済み）とは別。",
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      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "フォンテラ公式サイト https://www.fonterra.com/nz/en/our-co-operative/our-strategy.html"
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      "text": "Good Together.",
      "lang": "英語",
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      "region": "オセアニア",
      "sources": "フォンテラ公式サイト https://www.fonterra.com/nz/en/our-co-operative/our-strategy.html"
    },
    {
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      "org_name": "フォンテラ",
      "text": "Better Every Day.",
      "lang": "英語",
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      "context": "3項目の価値のうちの一つ。",
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      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "フォンテラ公式サイト https://www.fonterra.com/nz/en/our-co-operative/our-strategy.html"
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    {
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      "org_name": "フォンテラ",
      "text": "Every Drop Counts.",
      "lang": "英語",
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      "context": "3項目の価値のうちの一つ。酪農協同組合としての事業内容と対応する。",
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      "confidence_label": "有力だが異説あり",
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    {
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      "org_name": "アトラシアン",
      "text": "Open company, no bullshit",
      "lang": "英語",
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      "context": "創業以来2007年頃から掲げる5項目の価値観の一つ。",
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      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "Atlassian公式サイト https://www.atlassian.com/company"
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    {
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      "org_name": "アトラシアン",
      "text": "Play as a team",
      "lang": "英語",
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      "context": "5項目の価値観の一つ。",
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      "region": "オセアニア",
      "sources": "Atlassian公式サイト https://www.atlassian.com/company"
    },
    {
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      "org_id": "ORG-0143",
      "org_name": "アトラシアン",
      "text": "Build everything with heart and balance",
      "lang": "英語",
      "ja": "心とバランスを持ってすべてを築く。",
      "type": "行動指針",
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      "era_year": 2007,
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      "context": "5項目の価値観の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "Atlassian公式サイト https://www.atlassian.com/company"
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      "org_id": "ORG-0143",
      "org_name": "アトラシアン",
      "text": "Don't #@!% the customer",
      "lang": "英語",
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      "type": "行動指針",
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      "context": "5項目の価値観の一つ。卑語を伏せ字にした表現を公式に用いている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "Atlassian公式サイト https://www.atlassian.com/company"
    },
    {
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      "org_id": "ORG-0143",
      "org_name": "アトラシアン",
      "text": "Be the change you seek",
      "lang": "英語",
      "ja": "自らが望む変化になれ。",
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      "era_display": "2007年",
      "era_year": 2007,
      "speaker": "",
      "context": "5項目の価値観の一つ。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "Atlassian公式サイト https://www.atlassian.com/company"
    },
    {
      "id": "WRD-0057",
      "org_id": "ORG-0028",
      "org_name": "テスラ",
      "text": "Build sports car.",
      "lang": "英語",
      "ja": "スポーツカーをつくる。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "2006年",
      "era_year": 2006,
      "speaker": "イーロン・マスク",
      "context": "2006年8月に自社サイトに掲載された「秘密のマスタープラン」の4段階戦略の第1段階。同ページはその後削除されたが、内容は広く引用されている。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Tesla公式サイト https://www.tesla.com/en_pr/secret-master-plan"
    },
    {
      "id": "WRD-0058",
      "org_id": "ORG-0028",
      "org_name": "テスラ",
      "text": "While doing above, also provide zero emission electric power generation options.",
      "lang": "英語",
      "ja": "上記を進めつつ、ゼロエミッションの発電手段も提供する。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "2006年",
      "era_year": 2006,
      "speaker": "イーロン・マスク",
      "context": "「秘密のマスタープラン」4段階戦略の第4段階。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Tesla公式サイト https://www.tesla.com/en_pr/secret-master-plan"
    },
    {
      "id": "WRD-0286",
      "org_id": "ORG-0144",
      "org_name": "フォーテスキュー",
      "text": "This is Fortescue. Either you're on it, or you're going to get wiped out by it.",
      "lang": "英語",
      "ja": "これがフォーテスキューだ。それに乗るか、それに飲み込まれるか。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "2003年",
      "era_year": 2003,
      "speaker": "アンドリュー・フォレスト",
      "context": "2003年、パースでの投資家向けプレゼンテーションで、中国の経済成長がもたらす需要の波を波乗りの映像とともに語ったとされる言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "Fortescue公式サイト https://www.fortescue.com/en/about-fortescue/our-story"
    },
    {
      "id": "WRD-0285",
      "org_id": "ORG-0144",
      "org_name": "フォーテスキュー",
      "text": "Real Zero — eliminating Scope 1 and 2 terrestrial emissions from our Australian iron ore operations by 2030.",
      "lang": "英語",
      "ja": "リアル・ゼロ——2030年までに、豪州の鉄鉱石事業からのスコープ1・2の陸上排出をゼロにする。",
      "type": "経営者の言葉",
      "era_display": "2022年",
      "era_year": 2022,
      "speaker": "アンドリュー・フォレスト",
      "context": "2022年、国連総会での発言とされる宣言。炭素オフセットに依らない削減であることを強調する。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "オセアニア",
      "sources": "Fortescue公式サイト https://www.fortescue.com/en/about-fortescue/our-story"
    },
    {
      "id": "WRD-0060",
      "org_id": "ORG-0029",
      "org_name": "メタ",
      "text": "Give people the power to build community and bring the world closer together.",
      "lang": "英語",
      "ja": "コミュニティを築く力を人々に与え、世界をより身近にする。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "2017年",
      "era_year": 2017,
      "speaker": "マーク・ザッカーバーグ",
      "context": "2017年6月、Facebookの最初のコミュニティサミットで発表された新しいミッションステートメント。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Variety(2017/6/22) https://variety.com/2017/digital/news/mark-zuckerberg-changes-facebook-mission-1202476176/"
    },
    {
      "id": "WRD-0059",
      "org_id": "ORG-0029",
      "org_name": "メタ",
      "text": "To give people the power to share and make the world more open and connected.",
      "lang": "英語",
      "ja": "人々に発信する力を与え、世界をよりオープンでつながったものにする。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "2010年代",
      "era_year": null,
      "speaker": "マーク・ザッカーバーグ",
      "context": "Facebookが2017年6月まで掲げていたミッションステートメント。同年、「コミュニティ構築の力を人々に与える」という理念に改定された。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "Variety(2017/6/22) https://variety.com/2017/digital/news/mark-zuckerberg-changes-facebook-mission-1202476176/"
    },
    {
      "id": "WRD-0153",
      "org_id": "ORG-0090",
      "org_name": "スポティファイ",
      "text": "The only way to solve the problem was to create a service that was better than piracy and at the same time compensates the music industry.",
      "lang": "英語",
      "ja": "問題を解決する唯一の方法は、違法コピーよりも優れていながら、同時に音楽業界に対価をもたらすサービスをつくることだった。",
      "type": "創業者の言葉",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "ダニエル・エク",
      "context": "Napsterなど違法な音楽共有サービスの流行を受け、Spotify創業の動機を語った言葉。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "北ヨーロッパ",
      "sources": "英語版ウィキペディア「Spotify」https://en.wikipedia.org/wiki/Spotify"
    },
    {
      "id": "WRD-0246",
      "org_id": "ORG-0119",
      "org_name": "グラブ",
      "text": "We do what's right for our users, and every Grabber owns that experience.",
      "lang": "英語",
      "ja": "利用者にとって正しいことを行い、すべてのグラバーがその体験に責任を持つ。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "4項目の価値観のうち「Heart」の定義。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "Grab公式サイト https://www.grab.careers/en"
    },
    {
      "id": "WRD-0247",
      "org_id": "ORG-0119",
      "org_name": "グラブ",
      "text": "We build fast, test early, and master the tools and technology that keep us ahead.",
      "lang": "英語",
      "ja": "速く作り、早くテストし、先んじ続けるための手段と技術を使いこなす。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "4項目の価値観のうち「Hunger」の定義。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "Grab公式サイト https://www.grab.careers/en"
    },
    {
      "id": "WRD-0248",
      "org_id": "ORG-0119",
      "org_name": "グラブ",
      "text": "We debate fearlessly, commit fully, and follow through.",
      "lang": "英語",
      "ja": "臆せず議論し、全力でコミットし、最後までやり遂げる。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "4項目の価値観のうち「Honour」の定義。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "Grab公式サイト https://www.grab.careers/en"
    },
    {
      "id": "WRD-0249",
      "org_id": "ORG-0119",
      "org_name": "グラブ",
      "text": "We get 1% better every day, and we coach each other to get there faster.",
      "lang": "英語",
      "ja": "毎日1%ずつ良くなり、互いに指導し合ってより速くそこに至る。",
      "type": "行動指針",
      "era_display": "",
      "era_year": null,
      "speaker": "",
      "context": "4項目の価値観のうち「Humility」の定義。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "Grab公式サイト https://www.grab.careers/en"
    },
    {
      "id": "WRD-0061",
      "org_id": "ORG-0030",
      "org_name": "オープンAI",
      "text": "Our primary fiduciary duty is to humanity.",
      "lang": "英語",
      "ja": "われわれの第一の受託者責任は、人類に対するものである。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "2018年",
      "era_year": 2018,
      "speaker": "",
      "context": "「OpenAI憲章（OpenAI Charter）」における「広く分配される利益」原則の一文。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "OpenAI公式サイト https://openai.com/charter/"
    },
    {
      "id": "WRD-0062",
      "org_id": "ORG-0030",
      "org_name": "オープンAI",
      "text": "We will actively cooperate with other research and policy institutions; we seek to create a global community working together to address AGI's global challenges.",
      "lang": "英語",
      "ja": "他の研究機関・政策機関と積極的に協力し、AGIの世界的課題に共に取り組む地球規模のコミュニティをつくることを目指す。",
      "type": "社是・綱領",
      "era_display": "2018年",
      "era_year": 2018,
      "speaker": "",
      "context": "「OpenAI憲章」における「協調的な志向」原則の一文。",
      "confidence": "A",
      "confidence_label": "学術的定説",
      "region": "アメリカ合衆国",
      "sources": "OpenAI公式サイト https://openai.com/charter/"
    },
    {
      "id": "WRD-0250",
      "org_id": "ORG-0120",
      "org_name": "GoTo",
      "text": "Empower progress",
      "lang": "英語",
      "ja": "前進する力を与える。",
      "type": "パーパス・ミッション",
      "era_display": "2021年",
      "era_year": 2021,
      "speaker": "",
      "context": "2021年の発足時に掲げた使命の標語。標語「Go Together, Go Far」とは別に、技術インフラを通じデジタル経済への参加を可能にすることを示す。",
      "confidence": "B",
      "confidence_label": "有力だが異説あり",
      "region": "東南アジア",
      "sources": "GoTo公式サイト https://www.gotocompany.com/en/about-us"
    }
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